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Forças Fraquezas
Fatores internos que favorecem Fatores internos que atrapalham
sua empresa sua empresa
Oportunidades Ameaças
Fatores externos que favorecem Fatores externos que atrapalham
sua empresa sua empresa
1. Fatores internos e externos à empresa
Agora é sua empresa:
Forças Fraquezas
Oportunidades Ameaças
3. Missão, Visão e Valores
Com base na sua análise de pontos fortes e fracos da sua vida pessoal defina:
• Missão: por que a empresa existe?
• Visão: onde a empresa quer chegar?
• Valores: no que a empresa acredita?
Dicas:
• Seja conciso e direto na construção das frases: quanto mais clara a ideia,
melhor para todos
• Evite frases gerais e batidas, porque a ideia é que essas dimensões mostrem
as características e diferenciais de sua empresa, por que ela optou por um
determinado modelo de negócios e de crescimento em detrimento de outras
opções
3. Missão, Visão e Valores
Com base na sua análise de pontos fortes e fracos da sua vida pessoal defina a
sua Missão, a sua Visão e os seus Valores
MISSÃO
VISÃO
VALORES
1. 2.
3. 4.
4. Objetivos
Faça uma lista de objetivos para a sua empresa. Descreva quantas metas
desejar: o que é preciso alcançar, quanto crescer, clientes a alcançar, estimativas
de faturamento etc.
OBJETIVOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
5. Classificação dos objetivos
OBJETIVOS AÇÃO
8. Avaliação
Escreva aqui as metas que você alcançou e o que não alcançou de acordo
com o tempo
Hoje
Uma Semana
Um mês
Um ano
3 anos
5 anos
9. Revisão Mensal
•Procure uma vez por mês rever o seu plano de ação redefinindo novas
ações ou ações que deve manter conforme sua avaliação de resultados.