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y logística
Michael Hernando Sarmiento Muñoz
Instructor
Cadenas de
suministro y la red
de entrega de valor
Una empresa no puede crear en solitario
valor para el cliente. Debe trabajar dentro
de una amplia red de socios para realizar
esta tarea, y las marcas y empresas
individuales no compiten dentro de ella;
la totalidad de la red de entrega de valor
es la que lo hace.
Red de entrega de
valor
Canal de marketing
(o canal de
distribución)
¿Cómo agregan valor los miembros del canal?
• Red de contactos – experiencia – especialización – escala de operación
Los intermediarios hacen coincidir la oferta y la demanda
Número de niveles del
canal
Nivel de canal
Estrato de intermediarios que
desempeña alguna labor para llevar
el producto y su propiedad más
cerca del comprador final.
• Canal de marketing directo • Canal de marketing
indirecto
Canal de marketing sin Canal de marketing que
contiene uno o más niveles de
intermediarios. intermediarios.
Comportamiento y
organización del
canal
Comportamiento del canal
Conflicto de canal Sistemas de marketing vertical
• Estructura de canal en la
• Desacuerdos entre miembros cual los productores,
del canal de marketing mayoristas y minoristas
actúan como un sistema
acerca de las metas, roles y unificado. Uno de los
recompensas: quién debe miembros del canal es
hacer qué y a cambio de qué propietario de los demás,
recompensas. tiene contratos con ellos o
tiene tanto poder que todos
cooperan con él.
Comparación de un canal de distribución convencional
con un sistema de marketing vertical
Sistema de marketing vertical
(VMS)
Cuando el vendedor permite que sólo ciertos Cuando el vendedor requiere que estos
puntos de venta tengan sus productos en distribuidores no manejen productos
existencias, esta estrategia se denomina competidores, su estrategia se llama acuerdos de
distribución exclusiva exclusividad.
Los productores de una marca fuerte a veces la venden a los distribuidores sólo si ellos aceptan
también tomar otros artículos de la línea, o todo el resto de su línea. Esto se denomina forzar la
línea completa.