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ACCIDENTES DE TRABAJO
Educación
el Cuidado
Para
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Diferenciar un incidente de un accidente
de trabajo
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ACTIVIDAD INICIAL
• ¿Qué es para ustedes un
accidente de trabajo?
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REFLEXIÓN
“La investigación ha probado
que antes de que un accidente
ocurra han sucedido varios
incidentes y nadie los notó,
investigó o controló.
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¿ Que es un INCIDENTE?
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación
con este, que tuvo el potencial de ser un accidente,
en el que hubo personas involucradas sin que
sufrieran lesiones o se presentaran daños a la
propiedad y/o pérdida en los procesos
(Resolución 1401 de 2007)
NO DAÑOS
INCIDENTES
NO LESIONES
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QUE ES ACCIDENTE DE TRABAJO
Decreto Ley 1295 de 1994 inexequible Decisión CAN 584 /04
RELACIÓN
POR CAUSA DEL DIRECTA DE SU
TRABAJO TRABAJO
Realizando su labor habitual
RELACIÓN
CON OCASIÓN DEL INDIRECTA DE SU
TRABAJO TRABAJO
Carácter ocasional, provisional o
extralaboral
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Identifique si el evento descrito es un accidente de trabajo Si o NO
• Ejecución de actividades
diferentes para las que fue
contratado.
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Cuidado de la palabr
ENFERMEDAD LABORAL
• Prestaciones económicas:
PERDIDA DE
ENFERMEDAD PRODUCTIVIDAD
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INVESTIGACIÓN DE
ACCIDENTES E INCIDENTES
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¿Qué se investiga ?
CULPABLES
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Objetivos de la
investigación
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¿Cuándo es el momento oportuno
para hacer la investigación?
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Cuando el accidentado
sea un trabajador en
misión, o trabajador
asociado o trabajador
independiente, la
responsabilidad de la
investigación será tanto
de la empresa de
servicios temporales
como de la empresa
usuaria
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Obligaciones
DEL EMPLEADOR:
• Reportar a la ARL y EPS el accidente
(2 días hábiles)
• Conformar equipo Investigador. LA ARL:
• Investigar todos los AT e incidentes. • Proporcionar asesoría..
• Adoptar una metodología de • Analizar las investigaciones remitidas
investigación y formato. por los aportantes, profundizar o
• Implementar las medidas y acciones complementar.
correctivas. • Capacitar al aportante.
• Proveer los recursos, elementos • Participar cuando los estime necesario
bienes y servicios necesarios para en la investigación.
implementar las medidas correctivas • Emitir conceptos técnicos.
que resulten de la investigación. • Realizar seguimiento a las medidas de
• Implementar registro de seguimiento. control.
• Reportar los AT graves y mortales a • Remitir al MINISTERIO DEL
la Dirección Territorial u Oficinas TRABAJO. informe semestral sobre
Especiales (2 días hábiles siguientes) incumplimientos.
• Remitir a la ARL las investigaciones • Informar a los aportantes sobre
de los AT graves y mortales dentro de resultado de investigaciones.
los 15 días siguientes.
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EQUIPO INVESTIGADOR
Jefe inmediato o Representante COPASST Profesional con licencia en
Supervisor o vigía Salud Ocupacional
Encargado de Accidente grave o mortal
Seguridad y Salud
en el Trabajo Representante Legal
Accidente grave o mortal
SE REPORTA A SE INFORME A
EVENTO
LA ARL INVESTIGA ARL
INCIDENTE NO SI NO
ACCIDENTE
LEVE SI SI NO
ACCIDENTE
GRAVE O SI SI SI
MORTAL
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METODOLOGIA DE LA
INVESTIGACIÓN
1. Recolección de la información.
2. Identificación de los elementos del
accidente. (GEMA)
- Utilización de ayudas.
- Reconstrucción de los hechos.
3. Análisis de las causas.(Básicas e Inmediatas)
4. Recomendaciones para la toma de
medidas correctivas y preventivas.
5. Seguimiento a las recomendaciones.
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1. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
ASEGURAR LA ESCENA DEL ACCIDENTE:
Inspeccione la escena buscando otros peligros que
puedan causar mas perdidas
Mantenga a los demás lejos del área
Preserve las evidencias
Identifique y haga una lista de los testigos
RECOLECTAR
LOS HECHOS
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1. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Entrevista al accidentado, testigos y trabajadores
del área.
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2. IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS
DEL ACCIDENTE.
Fuentes generadoras de accidentes
GENTE MATERIAL
EMPRESA
EQUIPO AMBIENTE
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3. ANALISIS DE LAS CAUSAS
“EL EFECTO DOMINO”
FALTA DE CONTROL
PÉRDIDA
Hay dos grandes causas de los accidentes: Las personas y el medio ambiente de
Trabajo.
Los Trabajadores causan accidentes cuando realizan acciones subestándares.
El medio ambiente de trabajo originara accidentes cuando existan condiciones
subestándares.
Personas (lesiones)
Medio ambiente
Pérdida
Propiedad
DAÑOS
Proceso
Equipos y herramientas
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ANALISIS DE LAS CAUSAS
Sobre esfuerzo
EVENTO
Atrapado por…
Caída al mismo nivel
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CAUSAS INMEDIATAS
Las circunstancias que se presentaron justo antes del contacto.
Causas inmediatas
• Operar equipos sin autorización • Herramientas o equipos
• Ignorar las condiciones de peligro defectuosos
• Operar a velocidad inadecuada • Espacio limitado para trabajar
• Eliminar los dispositivos de • Carencia de sistemas de alarmas
• Almacenamiento incorrecto
seguridad
• Falta de Orden y Limpieza
• Almacenar de manera incorrecta
• Niveles de ruido excesivo
• Levantar objetos en forma incorrecta • Iluminación deficiente o excesiva
• Adoptar una posición inadecuada • Ventilación insuficiente
para hacer la tarea • Condiciones locativas en mal
• Trabajar bajo la influencia de drogas estado.
• Hacer bromas pesadas • No mantenimiento.
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CAUSAS BASICAS
Razones por las cuales ocurren los actos y condiciones inseguras.
Causas Básicas
• Deficiencia en las adquisiciones • Incapacidad física
• Mantenimiento deficiente • Capacidad mental/sicológica
• Uso y desgaste de herramientas o inadecuada
equipos • Estrés físico
• Equipos o materiales de mala • Estrés mental o psicológico
calidad. • Falta de habilidad
• Aumento del ritmo de la producción • Motivación deficiente
• Normas o procedimientos • Llamar la atención de los
inexistentes demás.
• Inadecuado diseño de puestos de • Exceso de confianza.
trabajo.
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FALTA DE COTROL
Gestión ineficiente
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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE
“EFECTO DOMINO”
¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?
I N V E S T I G A C I Ó N
Causas inmediatas
Causas básicas
Falta de control
Accidente
Pérdida
Supervisión No uso de EPP
Sin política en S.O
deficiente El trabajador se
No identificación de Trabajo en altura Muerte del
resbala y cae de
riesgos Ausencia de una sobre superficie trabajador
una altura de
No incluye Programa norma trabajo en lisa y de difícil 4 mts.
de TAR. altura acceso
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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE DE
TRABAJO
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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE DE
TRABAJO
Espina de pescado o Análisis causa - efecto
Equipos/
Gente Método
Maquinas
Accidente
Ambiente Materiales
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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE DE
TRABAJO
MATERIALES
• Resistencia mecánica inadecuada.
GENTE • Calidad inferior.
• Falta de atención • Toxico.
• No uso EPP • Incompatibilidad química.
• No estaba capacitado • Corrosión.
• No acatar la norma • Repuesto usado de mala calidad.
• Falta de habilidad • Sin etiqueta
• Limitación física
• Cansado EQUIPOS/ MAQUINAS
• Jugar • Protecciones inadecuadas o inexistentes.
•Actitud • Instalación inadecuada.
• Aptitud • Defectuosos.
• Falla de dispositivos de seguridad.
• Vehículo sin freno.
• Cables eléctricos expuestos.
• Mantenimiento inadecuado.
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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE DE
TRABAJO
MEDIO AMBIENTE LABORAL
• Ventilación inadecuada. MÉTODO y GESTIÓN
• Iluminación inadecuada. • No se identifico el riesgo.
• Exposiciones a ruido, radiaciones, • El método adoptado como
• Orden y limpieza deficiente. correcto muestra una falla.
• Área congestionada / obstruía. • Los EPP especificados son
• Protecciones y barreras incorrectos.
inadecuadas. • El método exige un esfuerzo
• Organización y limpieza excesivo y un uso inadecuado.
inadecuada. • Herramienta usada a último
• Espacio restringido. momento, no planificada e
• Pasillo / piso resbaladizo. inadecuada.
• Almacenaje impropio. • Falta de Análisis de riesgo.
• Falta de señalizaciones de • Falta de formación
seguridad. • Falta de Comunicación
• Acción de la naturaleza (lluvia,
viento fuerte, etc.)
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Espina de pescado o Análisis
causa - efecto
Materiales Ambiente
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4. MEDIDAS DE
INTERVENCION NECESARIAS
Jerarquía de Controles
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5. SEGUIMIENTO A LA ACCIÓN
CORRECTIVA O PREVENTIVA
FORMATO PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN DE
ACCIÓN
2.
3.
4.
5.
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LECCIÓN APRENDIDA
¿Que paso?
Descripción del evento.
¿Cuales fueron las causas?
Inmediatas y Básicas
¿Que acciones se tomaron?
Correctivas y Preventivas
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Hoy
aprendí…..
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Educación
Cuidado
Para
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GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN
Anayerliz Feria Hernandez
Consultora en prevención
Educación
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