Universidad Nacional Agraria de la Selva

Escuela de Postgrado
Maestría en Ciencias Económicas

Competitividad

Inocente Feliciano Salazar Rojas

Licenciado en Administración
Competitividad es…

la capacidad que tiene una organización para

operar y crecer rentablemente, es decir,
para crear valor para sus propietarios,
como grupo de interés interno, en un mercado
donde operan competidores exitosos.
(Atahuichi, Velásquez, Espada y Arzabe, 2015)
 Misión de la empresa...

1 2
Identificar y satisfacer Obtener lucro, ganancia por satisfacer
necesidades de las personas necesidades de las personas

3
 Virgin Active Health Clubs
(Gimnasio sede Inglaterra y otros países)
4
 Ella es diferente, me
engríe, me hace
sentir importante.
¡Dímelo! ¿Qué tiene esa
que no tengo yo?

5
 ESTADO DE GESTION
(Ganancias y pérdidas)
VENTAS 10,000
(-) Costo de Ventas -4,000
Utilidad Bruta 6,000
(-) Gastos -1,000
Utilidad Operativa 5,000
(-) Gastos Financieros -500
Utilidad antes de impuestos 4,500
(-) Impuestos -1,350
Utilidad Neta 3,150
6
Competitividad es…

la capacidad que tiene una organización para crear valor para

sus propietarios como grupo de interés interno, en un
mercado donde operan competidores exitosos (Atahuichi et al, 2015),

basado en la generación de valor para el consumidor

(Santesmases, 2012; Kotler y Armstrong, 2008) y la sociedad
(grupos de interés externos), actuando con responsabilidad
social (Mellado, 2009; Carpio, 2010)
 La intensidad de la competencia

O la rivalidad interna (Porter, 1997) en un sector industrial

está dada en función de la cantidad de empresas, marcas y
productos existentes
Rivalidad interna Rivalidad interna de mayor
menos intensa intensidad
 Misión de la empresa...

1 2
Identificar y satisfacer Obtener lucro, ganancia por satisfacer
necesidades de las personas necesidades de las personas

3
Responsabilidad Social
Empresarial (RSE)

9
Responsabilidad Social
Empresarial (RSE)
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Instituto ETHOS; Programa Latinoamericano de

Responsabilidad Social Empresarial (PLARSE).

Indicadores:
• Valores,
• Transparencia y gobierno corporativo,
• Publico interno,
• Medio ambiente,
• Proveedores,
• Consumidores y clientes,
• Comunidad y
• Gobierno y sociedad.
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Modelo de Gestión Integral para implementación de RSE

(Fundación PROhumana).

Dimensiones:
 Valores y coherencia,
 Público interno,
 Relación con los proveedores,
 Relación con los consumidores,
 Relación con la comunidad y medioambiente.
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
Enfoque del libro verde (2001)

a) Responsabilidad social de las empresas: Dimensión Interna

 Gestión de Recursos Humanos
 Salud y seguridad en el lugar de trabajo
 Adaptación del cambio
 Gestión del impacto ambiental y de los recursos
naturales.

b) Responsabilidad Social de las empresas: Dimensión externa

 Comunidades locales
 Socios comerciales, proveedores y consumidores
 Derechos Humanos
 Problemas ecológicos mundiales
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
Enfoque del Pacto Mundial de las Naciones Unidas

a) Derechos Humanos
Principio 1:
Las empresas deben apoyar y respetar la protección de
los derechos humanos fundamentales, reconocidos
internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia.

Principio 2:
Las empresarios deben asegurarse de que sus empresas
no son cómplices en la vulneración de los derechos
humanos.
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Enfoque del Pacto Mundial de las Naciones Unidas

b) Derechos Laborales
Principio 3:
Las empresas deben apoyar la libertad de asociación y el
reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.

Principio 4:
Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de
trabajo forzoso o realizado bajo coacción.

Principio 5:
Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.

Principio 6:
Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de
discriminación en el empleo y la ocupación.
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Enfoque del Pacto Mundial de las Naciones Unidas

c) Medio Ambiente
Principio 7:
Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que
favorezca el medio ambiente.

Principio 8:
Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan
una mayor responsabilidad ambiental.

Principio 9:
Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de
las tecnologías respetuosas con el medio ambiente.

d) Lucha contra la corrupción

Principio 10:
Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas
sus formas, incluidas extorsión y soborno.
 Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Dimensiones:
Gallardo, Sánchez y Corchuelo (2013) sintetizan los diversos métodos
y enfoques, para proponer un escala que permita medir las actividades
de Responsabilidad Social, basado en 3 dimensiones:

Económica Social Medioambiental

COMPETITIVIDAD DE LOS PAISES
Competitividad es…

La medida relativa en que un país crea

las condiciones económicas, sociales y
medio ambientales para sentar las bases
del desarrollo sostenible. (WEF, 2014)
Cada año el Foro económico mundial publica el Índice de Competitividad
Global el (Global Competitiveness), también llamado GCI.
Éste índice mide cómo utiliza un país los recursos de que dispone y su
capacidad para proveer a sus habitantes de un alto nivel de prosperidad.

Para clasificar los países según su competitividad analiza su prosperidad

económica través de 12 variables, agrupadas en 3 subíndices:
REQUERIMIENTOS BÁSICOS, DETONADORES DE EFICIENCIA,
SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
 Índice de Competitividad Global
(Global Competitiveness Index - GCI)

Subíndice I: Subíndice II: Subíndice III:

REQUERIMIENTOS DETONADORES SOFISTICACIÓN
BÁSICOS DE EFICIENCIA E INNOVACIÓN

1. Instituciones 5. Educación superior y 11. Sofisticación

2. Infraestructura capacitación empresarial
3. Entorno 6. Eficiencia del mercado de bienes 12. innovación
Macroeconómico 7. Eficiencia del mercado laboral
4. Salud y educación 8. Desarrollo de los mercados
primaria financieros
9. Disponibilidad tecnológica
10. Tamaño de mercados

El GCI, se basa en la información recolectada en 139 economías y encuestando a más de

13500 líderes empresariales.
Normaliza los datos recolectados para cada indicador en todos los países y
asígnales una calificación usando una escala, como el sistema de
calificación de 1 al 10, donde 10 es el mejor rendimiento y 1 es el más bajo.

Suma la calificación que obtiene un país en cada indicador y divíde por el

número de indicadores. Esto proporcionará una calificación promedio para
todos los indicadores, que es equivalente al índice de competitividad de un
país.

Ordena los resultados de todos los países en el estudio en el orden de su

índice de competitividad, para que los países con los índices más altos
aparezcan en la parte superior de la tabla.
 PRIMEROS PUESTOS EN EL RANKING IGC 2017-2018

Sociedad Nacional de Industrial. Centro de Desarrollo Industrial (2018). Informe Global de Competitividad .Recuperado de
http://www.cdi.org.pe/informeglobaldecompetitividad/index.html
Sociedad Nacional de Industrial. Centro de Desarrollo Industrial (2018). Informe Global de Competitividad .Recuperado de
http://www.cdi.org.pe/informeglobaldecompetitividad/index.html
 INDICE DE COMPETITIVIDAD

5
4.82 4.77 4.72 4.7 4.69 4.7 4.71
4.65 4.61 4.6 4.58
ESCALA DE 1 A 10

4.5

4.22

4
3.9

3.5
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
AÑOS

Perú Brasil Chile Colombia Ecuador

FUENTE: Expansión Datos Macro.com, Recuperado de https://www.datosmacro.com/estado/indice-competitividad-global
 RANKING DE COMPETITIVIDAD

RANKING DE COMPETITIVIDAD 120

100 97
80 80
72
66
60
40
33
20
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
AÑOS
Perú Brasil Chile Colombia Ecuador

FUENTE: Expansión Datos Macro.com, Recuperado de https://www.datosmacro.com/estado/indice-competitividad-global

 RANKING LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE – IGC 2017-2018

Sociedad Nacional de Industrial. Centro de Desarrollo Industrial (2018). Informe Global de Competitividad .Recuperado de
http://www.cdi.org.pe/informeglobaldecompetitividad/index.html
 EVOLUCIÓN DE PERÚ EN LOS 12 PILARES DE LA
COMPETITIVIDAD

Requerim
. Básicos
Detonadores de
eficiencia

Sofistic.
Innovac.

Sociedad Nacional de Industrial. Centro de Desarrollo Industrial (2018). Informe Global de Competitividad .Recuperado de
http://www.cdi.org.pe/informeglobaldecompetitividad/index.html
EVOLUCIÓN DE PERÚ EN LOS 12 PILARES DE LA COMPETITIVIDAD
COMPARADO CON PAISES DE AMERICA LATINA
CLASIFICACIÓN POR ETAPAS DE DESARROLLO

Sociedad Nacional de Industrial. Centro de Desarrollo Industrial (2018). Informe Global de Competitividad .Recuperado de
http://www.cdi.org.pe/informeglobaldecompetitividad/index.html
 PAÍSES CERCANOS Y PAÍSES QUE NOS SUPERARON EN IGC 2017 -2018

2017 - 2018 VALOR 2016 - TEN DNECIA 2017 - 2018 VALOR 2016 - TEN DNECIA
2017 2017
PERFIL PERU
2017 - 2018
PERFIL PERU
2017 - 2018

Sociedad Nacional de Industrial. Centro de Desarrollo Industrial (2018). Informe Global de Competitividad .Recuperado de
http://www.cdi.org.pe/informeglobaldecompetitividad/index.html
 Reglas de oro de la competitividad
Los Países deben hacer:

1. Crear un ambiente legislativo estable y predecible.

2. Trabajar en una estructura económica flexible y resistente.
3. Invertir en infraestructura vial y tecnológica.
4. Promover el ahorro privados y la inversión doméstica.
5. Promover exportaciones, así como la atracción para la inversión
directa extranjera.
6. Centrarse en calidad, velocidad y la transparencia en el gobierno y
en la administración pública.
 Reglas de oro de la competitividad
Los Países deben hacer:

7. Mantener una relación de equilibrio entre los niveles salariales, la

productividad y los impuestos.
8. Preservar el tejido social reduciendo disparidades salariales y
consolidando a la clase media.
9. Invertir fuertemente en la educación, especialmente en el nivel
secundario, y siempre capacitando y entrenando a la mano de obra.
10. Balancear las economías de proximidad y de globalidad para
asegurar la creación de riqueza substancial, mientras se preservan los
sistemas de valores que los ciudadanos desean.
 Competitividad
de las

Regiones del Perú

 Índice de Competitividad Regional (INCORE)

Pilares de
competitividad
Entorno económico
PERMITE
regional
Infraestructura

Salud  Tener iInformación sobre

condiciones económicas y
Educación sociales de las regiones
 Identifica fortalezas y
Laboral debilidades
 Implementar políticas
públicas, para generar
Institucional desarrollo.

IPE, intenta en la medida de lo posible, replicar la metodología usada para

cacular el Indice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial.
RANKING POR
INDICADORES
 Competitividad 2017 Vs Pobreza 2016

Regiones más competitivas: Lima, Moquegua y Arequipa

Regiones menos competitivas: Cajamarca, Loreto y Huancavelica
 Competitividad 2017 Vs Pobreza 2016

• Hay relación directa entre competitividad y desarrollo económico social, 7 de las 8

regiones más pobres son también mas menos competitivas).
• El tercio superior en competitividad está conformado únicamente por regiones de
la costa, cinco están ubicados en la costa sur.
• Regiones más competitivas: Lima, Moquegua y Arequipa
• Regiones más competitivas: Cajamarca, Loreto y Huancavelica