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CANTIDAD DE EMPRESAS A
PRESTAR SERVICIOS
LA
ORGNIZACIÓN TECNOLOGÍA Y
EQUIPOS
DISPONIBILIDAD DE
FINANCIAMIENTO
A EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LA DEMANDA
Grafico N° 1: Tamaño mercado y punto de equilibrio
La demanda
Costos e
Ingresos (s/.) para el > Tamaño
planta
proyecto
Ingresos
operacionales
Si el proyecto logra
producir y vender por
Costos
totales
encima de Qex, entonces
obtiene ganancias pero si
Ing. Ex y PE
CEx lo hace por debajo de esa
cantidad genera pérdidas
Cantidad de
producción y 𝑪𝑭𝑻
QEx ventas (Qx) Qex=
𝑷𝒙−𝑪𝒗𝒖
El tamaño del proyecto puede verse afectado en todos los casos en que los
insumos necesarios para producir el bien o el servicio, no se encuentran
disponibles hoy y, hacia futuro en la cantidad y la calidad requeridas.
TAMAÑO
INFLUIRÁN EN LAS INVERSIONES
RELACIONES ENTRE COSTOS DE PRODUCCIÓN
Dichas relaciones propiciarán
Costo de Rentabilidad
producción utilidades
del proyecto
El acceso a recursos financieros limita el tamaño del proyecto.
Si no hay acceso al CAPITAL
SUFICIENTE para realizar el Esto NO es FACTIBLE
tamaño mínimo del proyecto
Número de unidades
Cantidad de recursos que
por producir en un
entran y que están
lapso de tiempo disponibles con relación a
determinado los requisitos de
producción durante un
período de tiempo
determinado
CONCEPTO
CAPACIDAD
INSTALADA
CAPACIDAD DE
CAPACIDAD CAPACIDAD PRODUCCIÓN
EFECTIVA DE PLANTA
CAPACIDAD DE
DISEÑO
Para producir
productos/ servicios con
POTENCIAL DE Sus máquinas y
LA EMPRESA equipos
consiste
Cambios en el volumen de
En la determinación de la mejor producción
ordenación de los factores disponibles
Cambios en la tecnología y en
constituyan los procesos.
1. 2. 3. 4.
1.
Todos los elementos o han de estar integrados
factores
Para que funcione como una
comunidad de objetivos.
Materiales
maquinaria
Mano de obra
movimientos
esperas
Servicios auxiliares
edificios
cambios
a) LOS MATERIALES b) LA MAQUINARIA
La D.P. Dependerá de
las características de los A la hora de determinar la D.P.
materiales (tamaño, Hay que tener en cuenta los tipos
volumen, forma, peso). de máquinas, el número existente,
La D.P. Deberá facilitar espacio requerido , servicios
el manejo de los auxiliares
distintos productos y
materiales con los que
se trabaja.
c) LA MANO DE OBRA d) EL MOVIMIENTO
En la D.P. Hay que tener presente Las manutenciones no son operaciones
la seguridad de los empleados, productivas porque no añaden valor al
luminosidad, temperatura. Se debe producto. Objetivo en una D.P.:
estudiar cualificación y flexibilidad minimizar las manutenciones,
del personal, nº trabajadores. No eliminando manejos innecesarios y
hay que olvidar los aspectos antieconómicos.
psicológicos y personales de los
trabajadores.
e) LAS ESPERAS f) SERVICIOS AUXILIARES:
Aplicado fundamentalmente a
Aplicado fundamentalmente a
las empresas que utilizan un
las empresas que utilizan un
diseño por proceso.
diseño por producto.
• Cálculo de la superficie total de
𝑺𝑻𝑻 = 𝑺𝑬𝑻 + 𝑺𝑮𝑻 + 𝑺𝑽𝑻
un taller:
Donde:
Superficie estática (SE) → superficie realmente ocupada por las máquinas; la
delimitan sus dimensiones máximas.
Superficie de gravitación (SG) →la reservada junto a cada máquina para los
hombres que trabajan en ella y los materiales que necesitan. (N = número de lados
de la máquina por los que es accesible).
𝑺𝑮 = 𝑺𝑬*𝑵
Superficie de evolución (SV) K es un
La necesaria entre los distintos coeficiente que
𝑆𝑉 = (𝑆𝐸 +𝑆𝐺)K varia entre
puestos de trabajo para los
desplazamientos de personal y 0,05 y 3, según
manutenciones. el tipo de
industria.
Características de un
Tamaño
OTRAS CARACTERÍSTICAS.
proyecto
Cubrir una mayor
cantidad
Economías o demandada de un
deseconomías producto.
Desproporcionalida Costo de escala.
d entre
Para vender más
de un cierto
volumen los
Inversión Tt precios deban
It I0
To reducirse.
GRÁFICO: RELACIONES DE COSTOS Y UTILIDAD EN
FUNCIÓN DEL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
capacidades de planta.
Satisfacer por
exceso
Estrategias
alternativas Demanda
Satisfacer por
defecto
ALTA CAPACIDAD INSTALADA
El proyecto cuenta desde el inicio con la máxima
capacidad de producción prevista, implica
Grandes capacidades de
producción ociosas al
comienzo, que año por año,
en la misma proporción en
que aumente la proyección
de la oferta, van
disminuyendo.
EXPANSION ESCALONADA
El proyecto inicia con un tamaño menor al máximo y crece por
etapas o grandes fases hasta alcanzarlo.
mayores capacidades de
producción ociosas al
inicio de cada etapa.
Disminuyen
progresivamente en
el transcurso de los
años que dura cada
una de ellas.
INICIACIÓN EN PEQUEÑA ESCALA
proyecto inicia con un tamaño menor al máximo y
crece anualmente
Exactamente o muy
de cerca la oferta
proyectada de la
empresa,
EL TAMAÑO DE UN PROYECTO CON
DEMANDA CONSTANTE
costo medio maximiza el
DEMANDA
CONSTANTE
mínimo valor actual neto
beneficios constantes
Exhibe
𝒏
𝒑𝒒𝟎𝑪𝟎(𝑻𝟎
𝑽𝑨𝑵 𝑻 𝟎 =Σ 𝒕
− 𝑰𝑻𝟎
𝟏−𝒕
𝒕=𝟏
TAMAÑO ÓPTIMO
Debe basarse en dos consideraciones: Los criterios de rentabilidad más utilizados
para cuantificar la utilidad son el valor
PRECIO- presente neto (VPN) y
VOLUMEN 1. la tasa interna de retorno (TIR)
COSTO - 2.
VOLUMEN TIR
Por las economías y deseconomías TCO (tasa de
de escala que se pueden dar en el
Para
proyectos
TIR > descuento utilizada
por el inversionista).
proceso productivo rentables
Existe otra vía para realizar el tamaño
óptimo (TO)
𝑻𝑶 = 𝑫1 ∗ 1 + 𝒓 𝒕
Se establece Donde:
C= costos de producción.
Con el mínimo costo total de cada una de I= inversión inicial.
las alternativas que presenta el proyecto.
i= tasa de descuento.
Analizar
Ventajas y Desventajas