Árbol de decisiones

 Cruz Canizal Zaira Nayeli

 Jimenez López Astrid
 Domínguez Armenta Jocelyn
 López Salinas Alexis
 El árbol de decisiones simboliza
una serie de situaciones que
ocurren de forma continua, es
una herramienta utilizada para
resolver problemas.

Es una manera material de ver las

opciones o posibilidades de
resolución al problema, a su vez
ayuda en la forma como pueden ser
tomadas las decisiones.
  Un árbol de decisión lleva a
 Los árboles de decisión son
herramientas excelentes para cabo un test a medida que este
ayudar a realizar elecciones se recorre hacia las hojas para
adecuadas entre muchas alcanzar así una decisión.
posibilidades.
 El árbol de decisión suele
contener nodos internos, nodos
 Un nodo de probabilidad de probabilidad, nodos hojas y
indica que debe ocurrir un arcos. Un nodo interno
evento aleatorio de acuerdo contiene un test sobre algún
a la naturaleza del valor de una de las
problema, este tipo de nodos propiedades.
es redondo, los demás son
cuadrados. Un nodo hoja
representa el valor que
devolverá el árbol de
decisión y finalmente las
ramas brindan los posibles
caminos que se tienen de
acuerdo a la decisión
tomada.
Características

 Plantean el problema para que todas las opciones sean

analizadas-ayuda a escoger la mejor alternativa
 Permiten analizar totalmente las posibles consecuencias
de tomar una decisión no solamente los beneficios que
ésta acarrea
 Proveen un esquema para cuantificar el costo de un
resultado y la probabilidad de que suceda. Utiliza el
principio de beneficio vs costo, el cual busca que el
primero sea mayor que el segundo.
 Ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de
la información existente y de las mejores suposiciones.
Ventajas
 Muestra los costos de oportunidad de los recursos y
servicios, es decir lo que dejo de utilizar o hacer por
realizar la decisión que tomé.
 Otorga una estructura efectiva en la que se estima las
opciones posibles y consecuencias de seleccionar una de
ellas.
 En cuanto a negocios, funciona para determinar
políticas en la compañía
 En el ámbito de administración financiera y gerencia es
de gran ayuda puesto que mide el riesgo y beneficios de
las decisiones tomadas.
  Es necesario que se tenga una variedad
de alternativas de manera que sea
necesaria la identificación de cada una
Desventajas optimizando los resultados a obtener.
 Al ser el árbol de decisión una serie de
combinaciones es recomendable que se
utilice cuando el número de acciones
son pequeñas y no son posibles todas
las combinaciones de las opciones
puesto que se dificultaría mucho más
la toma de decisión y el objetivo del
mismo es hacer que dicha toma sea
más sencilla.
 Si muchos valores son inciertos o
muchos resultados están vinculados los
cálculos se ponen complejos de
manera que dificulta a la persona en
su decisión
 La manera más fácil de entender el árbol es cuando hay pocas decisiones y
resultados incluidos en éste. Cuando son grandes pueden ser complicados
y tener un valor limitado. Así mismo cuando son demasiadas decisiones en
el mismo árbol es menos preciso el resultado que se espera.
DISEÑO DE UN ÁRBOL DE DECISIÓN
 Un árbol de decisión es un grafo mediante
el cual se representan las distintas
alternativas que se pueden presentar al
analizar un proyecto de inversión, con el
objetivo de poder determinar cuál es la
secuencia de decisiones óptimas que se
deben llevar a cabo a efectos de
maximizar la rentabilidad obtenida.
 Los nudos decisionales: representan las distintas alternativas de elección
posibles
 Los nudos aleatorios: representan los distintos estados del entorno que
pueden presentarse, no teniendo el decisor capacidad de decisión sobre
los mismos.
 Los arcos o ramas: se denominan así a las flechas que permiten la unión
de dos nudos, es decir el paso de una situación a otra
1. Haz una lluvia de ideas de las variables de
decisión que quieres en el árbol de decisiones
para ayudarte a hacerlo. Escríbelos en una
hoja de papel, o al margen de tu hoja
principal.
2. Prioriza las variables que escribiste y
acomódalos en orden. Dependiendo de la
decisión que estás haciendo puedes priorizar
cronológicamente, por importancia o ambos.
3. Dibuja un círculo o una caja al borde de la
hoja y márcala con un 1 para representar que
es la variable más importante de tu árbol de
decisiones.
4. Crea al menos 2, y preferentemente no más de 4, líneas saliendo de la
primera variable. Etiqueta cada línea para representar una opción o
rango de opciones derivado de esa variable.
5. Dibuja círculos o cajas al final de cada línea representando la siguiente
prioridad de tu lista de variables. Dibuja líneas que salga e esos círculos
de esos círculos representando el siguiente conjunto de opciones. En
muchos casos, las opciones serán diferentes para cada caja, basado en el
parámetro elegido de tu primera decisión.
6. Continúa agregando cajas y líneas a tu tabla de flujo hasta que hayas
llegado al final e tu matriz de decisiones.