Predecesores del modelo

Benziger:
• El modelo de la Dra. Benziger, fue creado en
base a dos estudios anteriores y muy
similares, como son:
1. La “Rueda de la medicina de los aborígenes
americanos” (“Native American Medicine
Wheel”), que tiene miles de años y
2. El modelo de las cuatro funciones de Carl
Gustav Jung, desarrollado por este último
entre 1920 y 1930 para explicar de qué
manera las personas obtienen, valoran y
procesan la información.
 Similitudes de los modelos:
• Ambos modelos incluyen información que nos
cuenta cómo nace cada persona con una
preferencia natural, pero que a lo largo de toda
la vida crecerá la capacidad de utilizar sus
funciones no preferidas o funciones “sombra”.
Por otra parte, no ha de sorprendernos que
ambos modelos hayan merecido el profundo
respeto de quienes han vivido y trabajado con
ellos, ya que ambos tienen una calidad
atemporal y universal. Siendo arquetípicos que
crean en las personas un sentimiento poderoso
que los convierte en válidos de manera
universal.
 Pensamiento,
funciones especializadas
Corteza Cerebral

Sistema Amígdala, hipotálamo,

Límbico hipocampo

Emociones, recuerdos,
temperatura, apetito, instinto
- Nivel de alerta sexual
- Nivel de excitación Sistema Activación
- Reservas de energía Reticular
Núcleo
Reptiliano
Energía, sueño, ritmo
cardíaco, respiración
 Preferencias y Competencias
Existe una relación inversa entre la efectividad de pensamiento
de un individuo y la resistencia eléctrica en cada procesador
cerebral.
Cuando el individuo utiliza sus
preferencias naturales, el
“pensamiento” es simple, como
resultado de una menor
resistencia en el intercambio
eléctrico. Las personas
procesan la información con
Eficiencia

más facilidad.

Si por el contrario, nos vemos

abocados a usar modos de
pensamiento “no-preferidos”,
hacen falta mayores niveles de
actividad metabólica debido al
mayor resistencia en el
intercambio eléctrico.

1 100 Resistencia eléctrica

• La Dra. Benziger utilizando toda la
tecnología disponible, ha diseñado esta
herramienta, la cual es el único test de
medición de dominancia cerebral
conocido hasta el día de hoy, que ha
sido validado neurofisiológicamente.
• De acuerdo a estas investigaciones
neurofísicas, las personas poseen
cuatro tipos de pensamiento
especializado y distribuido en el
cerebro en 4 cuadrantes:
 Importancia
• El BTSA está diseñado para ayudar a
los individuos a mejorar su efectividad,
sus aptitudes de colaboración y su
bienestar general a través de una más
lúcida conciencia y comprensión de sí.
El individuo así logra aplicar el trabajo
de Jung en su propia vida de manera
útil y novedosa.
 Beneficios del BTSA
• Selecciona la mejor persona para el puesto de trabajo.
• Reduce la rotación.
• Reduce costos ocultos.
• Ubica a las personas en su mejor posición de
resultados.
• Productividad sin stress (evita ruptura laboral).
• Selecciona el mejor grupo de personas para formar
“equipos de trabajo".
• Mayor productividad en base a mayor valor agregado de
parte de todos los miembros del grupo de trabajo.
• Ayuda a formar el grupo para que se haga el trabajo que
necesita hacer.
• Refuerza, mejora, cambia y mantiene la mezcla de
estilos de pensamiento.
• Guía el balance entre creatividad y operaciones.
 CUADRANTES

análisis intuición

sensación sentimiento
BTSA
 TEST BENSIGER THINKING STYLESS ASSESSMEN(BTSA

Ejercicio Visual Interesante:

AZUL ROJO VERDE

ROJO AMARILLO
NEGRO AZUL VERDE
AMARILLO ROJO
VERDE AZUL

(Sus cuadrantes derechos, quieren decir el color, pero los cuadrantes izquierdos, quieren
decir la palabra escrita)
 TEST BENSIGER THINKING STYLESS ASSESSMEN(BTSA)
Descripción de los Cuadrantes

El Análisis La Intuición
(FI del cerebro o cuadrante I.) (FD del cerebro o cuadrante IV.)

La Sensación El Sentimiento
(PI del cerebro o Cuadrante II ) (PD del cerebro o Cuadrante III)
Fortalezas del Frontal Izquierdo
Pensadores Frontal Izquierdo
Solución Toma de
Lógicos
problemas decisiones

Fuerza de
Matemáticos Priorización
voluntad

Proclives a
Analíticos
diagnosticar

Estructurales Funcionales
Fortalezas del Basal Izquierdo
 Pensadores Basal Izquierdo
Minucioso Predecible Responsabl Confiabl
s s es es

Detallist Secuencial Rutinario Eficiente

as es s s

Cumple Respetuos
Puntual os
plazos
Fortalezas del Frontal
Derecho
 Pensadores Frontal
Derecho
Imaginativo Visionari
s
Metafóricos Creativos
os

Sentido
Espaciale Asumen Inventivo
del
s riesgos s
humor

Desarrollador Investigadore
es s
Fortalezas del Basal Derecho
Pensadores Basal Derecho

Expresivos Empáticos Sensibles

Complaciente
Espirituales Armoniosos
s
 Como se desempeñan:
Frontal Frontal Basal Basal
Izquierdo Derecho Izquierdo Derecho

Introvertidos Recurso Trabajadores Pensadores Personas de

experto productivos y Visionarios pensamientos
en sus confiables profundos
funciones

Extravertidos Líderes Líderes Líderes Compasivos

fuertes y disciplinados visionarios y
decididos y rígidos Preocupados
 CIENTIFICO Y ESTRATEGICO

ARTISTICO
TECNICO

PERFIL JUVENIL

PERFIL ADULTO
PERFIL JUVENIL

PRACTICO
 Persona Frontal Izquierda
Proceso: Análisis lógico

• Fijar objetivos, en especial financieros y operativos.

• Aclarar objetivos.
• Establecer prioridades.
• Analizar problemas.
• Identificar criterios de cuantificación pertinentes.
• Ponderar todas las variables.
• Realizar diversas clases de análisis basados en la funcionalidad
utilizando técnicas de medición de la precisión y pensamiento
lógico y crítico para identificar variables clave y evaluar datos
cuantificables.
• Realizar y enunciar preguntas clave sobre cuestiones de
productividad o desempeño recientes o actuales.
• Desarrollar o redactar contratos.
• Tomar decisiones difíciles y complejas
• Tener fuerza de voluntad.
 FRONTAL IZQUIERDO
Frases típicas:
• Comprender los factores clave
• Hacer un análisis critico
• Conocer el resultado final
• Descomponer
• Ponderar todas la variables y maximizar el
retorno sobre las inversiones.

BTSA
 FRONTAL IZQUIERDO
Cómo los ven los demás:
• Críticos
• Poco emocionales
• Poco afectuosos
• Concentrados en el poder
• Calculadores, manipuladores, duros, fríos
y distantes

BTSA
 Persona Basal Izquierda
Proceso: Orden secuencial

• Aplicar y monitorear secuencias o tareas aprendidas

dentro de un marco de referencia
• Realizar procedimientos conocidos y establecidos
correctamente, en forma eficiente y sin errores (de la
misma manera una y otra vez)
• Cumplir con cronogramas, plazos y cupos
operativos.
• Prestar atención a detalles operativos, en especial
aquellos que minimizan directamente el riesgo o
afectan de otro modo la producción y seguridad
responsables.
• Ser cumplidor, confiable y honesto respecto de
tareas asignadas y conocidas, llegar a tiempo,
cumplir con las horas de trabajo, no abusar de los
permisos (pagados) por enfermedad o recesos.
• Respetar las normas, políticas y procedimientos
establecidos y cumplir con los mismos.
 BASAL IZQUIERDO
Frases típicas:
• Atengámonos a lo que dice el libro
• Leamos el manual de procedimientos
• Es mejor ir a lo seguro
• La ley y el orden son importantes
• Lo hemos hecho de esta forma no hay
motivo para cambiarlo
• Es importante establecer buenos hábitos,
autodisciplina
BTSA
 BASAL IZQUIERDO
Cómo los ven los demás:

• Aburridos
• Machacan sobre la tarea
• Son cuadriculados

BTSA
 Persona Frontal Derecha
Proceso: Imaginación dinámica y Visual

• Ser generalmente creativo,

imaginativo, inventivo.
• Generar ideas nuevas e imaginativas
para campañas de comercialización
y publicidad.
• Inventar, diseñar o desarrollar
nuevos productos.
• Utilizar las técnicas creativas de
resolución de problemas para
“solucionar lo imposible”.
• Aportar nuevas ideas/nueva
información desde otro ámbito
• Utilizar el pensamiento o
planificación espacial
• Aportar humor o diversión mediante
el sentido de lo grotesco.
 FRONTAL DERECHO

Frases típicas:
• Conceptualizar
• Ser innovadores
• Jugar con una idea
• Encontrar algo nuevo
• Sinergia
• Todo circunscrito

BTSA
 FRONTAL DERECHO

Cómo los ven los demás:

• Como un paracaidista
• Con la cabeza en las nubes
• Soñadores
• Poco focalizados

BTSA
 Persona Basal Derecha
Proceso: Logro de Armonía

• Armonizar las relaciones humanas y otro tipo de

relaciones
• Generar los puentes y conexiones personales que
crean sentido de pertenencia y comunitarios a
través de la conversación informal y personal
• Asegurarse que todos tengan la posibilidad de
expresarse en reuniones grupales-facilitar los
intercambios interpersonales
• Asesorar a empleados o clientes
• Enseñar, especialmente a niños pequeños, personas
discapacitadas o personas de edad
• Dar la bienvenida a clientes, invitados y nuevos
empleados
• Agasajar a clientes y otros invitados
• Leer y comprender las comunicaciones no verbales
y diversos entornos
 BASAL DERECHO

Frases típicas:
• Compasión
• Familia
• Espíritu humano
• Participación
• Significado
• Crecimiento personal
• Compartir
• Trabajo en equipo

BTSA
 BASAL DERECHO

Cómo los ven los demás

• No paran de hablar
• Fáciles de persuadir
• Quisquillosos

BTSA