Ciencias Sociales y Turismo De Proyectos Educacionales

UNIDAD TEMÁTICA 2:
Estructura del proyecto.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Analizar y desarrollar las fases de la formulación de proyectos.
TEMA:
Planificación estratégica.
Sesión 3:
24 al 28 de setiembre 2018

Dr. Jorge Alberto Palomino Way

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TEMARIO

1. Presentación del tema.

2. Planificación estratégica.
3. Actividades del tema.

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1. Presentación del tema

Toda empresa desea surgir en el ámbito comercial que ha

incursionado, pero algunos lo han logrado otros no, la pregunta
es:
¿Por qué algunos prosperan y otros no?
Esto se debe muchas veces por la falta o mala Planeación
Estratégica ya que esto nos ayuda alcanzar los objetivos y metas
propuestas…..

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2. Planeación estratégica.
El Plan.
Es la toma anticipada de decisiones que permite prever, organizar,
coordinar y controlar situaciones, acciones y resultados. Haciendo un
recorrido por definiciones de diversos autores, nos encontramos con
atributos comunes que nos acercan en mayor medida a la idea de plan.

La Estrategia.
La estrategia se define como un estilo y un método de pensamiento
referido a la acción, de carácter consciente, adaptativo y condicional.
Este tipo de razonamiento se caracteriza por la reflexión y ponderación
de las fuerzas puestas en juego en un escenario determinado, el cálculo
y la previsión (por medio de hipótesis) del comportamiento del “otro”
frente al propio, la selección de los medios idóneos y la combinación
sincronizada y convergente de los dispositivos que permitan alcanzar los
resultados esperados.

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Definición de planeamiento estratégico

“El planeamiento estratégico es una herramienta idónea para

establecer correspondencia entre los problemas identificados y
sus causas, los objetivos previstos para superarlos y las apuestas
estratégicas que organizan la acción para alcanzar los resultados
perseguidos”.
Guanilo (2007)

“La planeación estratégica se define como el arte y la ciencia de

formular, implementar, y evaluar decisiones multifuncionales que
le permitan a una organización lograr sus objetivos”.
David (2000)

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Planeación estratégica

La planeación estratégica se caracteriza:

 Está proyectada a largo plazo, por lo menos de sus efectos y
consecuencia.
 Está orientada hacia las relaciones entre la empresa y su
ambiente de tarea.
 Incluye a la empresa como totalidad y abarca todos sus
recursos para obtener la potencialidad de la empresa.

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Etapas de la Planeación estratégica

Primero:
Debemos determinar los objetivos empresariales, las cuales se
establecen en función de la misión y de la visión
organizacional.

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Etapas de la Planeación estratégica

Segundo:
Hay que analizar el ambiental externo, es decir analizar las
condiciones externas que rodean a la empresa, para plantear
retos y oportunidades.

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Etapas de la Planeación estratégica

Tercero:
Debemos analizar la estructura interna, este análisis
generalmente implica: analizar los recursos que dispone o que
puede disponer la empresa para sus operaciones actuales.

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Etapas de la Planeación estratégica

Cuarto:
Hay que formular y seleccionar alternativas estratégicas
empresariales o medios que la empresa puede adoptar para
lograr los objetivos organizacionales.

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Etapas de la Planeación estratégica

Quinto:
Hay que elaborar la planificación estratégica; esto proporciona
la dirección que guiara la misión, los objetivos y las estrategias
de la empresa.

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Etapas de la Planeación estratégica

Sexto:
Hay que implementar mediante planes tácticos y
operacionales. “A partir de la planeación estratégica, la
empresa puede desarrollar los planes tácticos”.

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3. Actividades del tema.

• Lea el texto proporcionado e investigue sobre su aplicación.
• Haga una relación fundamentada de proyectos de inversión publica,
privada y social.
• El trabajo se presentará el día viernes 21 de setiembre

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Bibliografía básica:
Organización de las Naciones Unidas (1988). Manual de Proyectos de
Desarrollo económico. Nueva York, Edit. ONU.

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