STRATEGIC MANAGEMENT

RHINO SALES, HUNTING,

AND POACHING IN SOUTH
AFRICA, 2012

LIFRANDI AGAN 09211650013049

SUKISNO 09211650013054
IMAM RIDO RIARSO 09211650015007
ANDI ROYHAN ALBY 09211650015033
Pendahuluan
luasnya mencapai 19.000 Hektar
menawarkan pengunjungnya untuk dapat melihat
kehidupan liar secara langsung
menyediakan tempat peristirahatan yang nyaman dan
memiliki desain yang unik dan tradisional
Visi
“A Sustainable National Park System Connecting Society”
Misi
“To develop, expand, manage and promote a system of
sustainable national parks that represents biodiversity and
heritage assets, through innovation and best practice for the
just and equitable benefit of current and future generations.”
Strategi yang dilakukan oleh Kruger

1. Penjualan badak di Taman Nasional Kruger

2. Game Capture & Rhino Hunting

3. Perburuan Liar (Poaching)

 Penjualan badak di Taman
Nasional Kruger (1)
• biaya operasional yang meningkat (hanya untuk biaya unit anti
pemburu gelap menghabiskan biaya $ 10.000.000/tahun)
• manajemen memutuskan untuk menjual beberapa badak.
Namun, menjual badak berada di bawah satu syarat: "penjualan
tidak berdampak negatif terhadap populasi badak".
• Badak putih cenderung terjual lebih cepat dari pada badak hitam
karena tidak langka dan karena kurang agresif. Pada tahun 2011
terdapat 252 ekor badak yang di jual di Taman Nasional Kruger
dengan memperoleh revenue $.7.033.400.
• Badak yang telah ditangkap biasanya dijual untuk permainan
berburu para pemburu yang legal dan untuk dijual ke tempat
konservasi di negara lain.
 Penjualan badak di Taman
Nasional Kruger (2)
• Penjualan hewan di taman nasional sebenarnya sudah
dilegalkan dan didukung oleh oleh South Africa’s Nasional
Environmental Management Act pada tahun 2004.
• Taman Nasional Kruger memaksimalkan income dengan cara
menjual spesies yang memiliki nilai jual yang tinggi. Dua
spesies yang memiliki nilai tinggi adalah Badak putih dan
disease-free buffalo.
• Pada tahun 2011 berdasarkan Data Laba/Rugi dari Taman
Nasional Kruger menghasilkan net profit yang cukup tinggi
yaitu $12.460.861,00
Penjualan badak di Taman
Nasional Kruger (3)
Income 2011 Budget 2011 Actual Difference Percent
Entrance Fees 12.747.116,99 12.510.576,81 (236.540,18) 1,86%
Land Rental 5.580.005,61 5.596.111,62 16.106,20 -0,29%
Tourist Store 1.417.142,39 2.130.975,33 713.832,94 -50,37%
Sales

Visitor Lodge, 48.556.177,40 47.642.362,92 (913.814,48) 1,88%

Meal, etc

Other Income 2.204.721,12 2.252.037,08 47.315,95 -2,15%

Total Income 70.505.163,52 70.163.722,30 (341.441,21) 0,48%
Penjualan badak di Taman
Nasional Kruger (4)
Expenses 2011 Budget 2011 Actual Difference Percent
Human 31.405.562,64 33.657.115,36 2.251.553,32 -7,17%
Resource Cost

Maintenance 3.965.834,12 3.679.202,07 (286.632,05) 7,23%

Depreciation 1.376.834,12 1.314.277,70 (62.442,10) 4,54%
Operating 16.741.731,02 18.966.906,06 2.225.175,04 -13,25%
Costs
Finance Cost 144.005.76 85.360,12 (58.645,64) 40,72%
Total Expense 53.633.852,73 57.702.861,30 4.069.008,57 -7,59%
NET PROFIT 16.871.310,78 12.460.861,00 4.410.449,78 26,14%
 Game Capture & Rhino Hunting
(1)
• Penangkapan dilakukan untuk memindahkan spesies baru
ke area Taman Nasional Kruger sama seperti
memperkenalkan Badak pada tempat konservasi lain di
Afrika selatan maupun di negara lain.
• Penangkapan juga bertujuan untuk menjaga spesies langka
untuk dibawa ke tempat pengembangbiakan agar tidak
punah. Di sisi lain penangkapan digunakan juga untuk
mengurangi populasi spesies di wilayah tertentu.
• Dalam melakukan penangkapan badak membutuhkan biaya
operasional yang tinggi karena melibatkan tim yang
professional yang meliputi pilot helikopter, dokter hewan,
operasional lapangan, teknisi hewan, 5 staf pembantu, sopir
untuk memindahkan hewan dengan menggunakan truk.
 Game Capture & Rhino Hunting
(2)
• Tindakan penangkapan hewan pada Taman Nasional Kruger dilakukan
oleh Veterinary Wildlife Services (VWS).
• Pelayanan operasional VWS meliputi:
• penangkapan hewan liar
• memindahkan hewan ke tempat lain
• pengembangan taman nasional
• mengatur konservasi species
• penjualan hewan
• dll.
• Beberapa pertimbangan dalam menjual hewan di Taman Nasional
Kruger yang di atur pleh Vererinary Wildlife Services meliputi:
• pertumbuhan populasi
• jenis kelamin
• usia
• distribusi sumber daya
• dll.
Game Capture & Rhino Hunting
(3)
GameCapture Cost per Cost Per Cost per Cost per Unit Cost
Operating Rhino Hour Day year
Expenses

Helicopter N/A $800 N/A N/A N/A

Transportation of $300 N/A N/A $11000 N/A

Rhino

Truck N/A N/A $300 N/A N/A

Boom N/A N/A $300 N/A N/A

Capture Team N/A $200 $1400 N/A N/A

RFID microchip $50 N/A N/A N/A $17

Biaya untuk memburu badak adalah $ 55,000 per pemburu.
 Perburuan Liar (Poaching) (1)
• Perburuan liar merupakan masalah terbesar dari Taman
Nasional Kruger. Tingginya permintaan tanduk badak pada
pasar gelap menyebabkan harga jual tanduk badak
meningkat menjadi $10,700/lb sehingga perburuan liar
semakin marak.

• Permintaan tanduk badak kebanyakan berasal dari Asia.

• Sebagian besar orang Asia mengatakan bahwa tanduk badak bisa
menyembuhkan kanker yang sebenarnya tidak benar.
• Penduduk India menginginkan tanduk badak sebagai belati.
 Perburuan Liar (Poaching) (2)
• Apabila dampak dari dilema tidak segera diatasi, Taman
Nasional Kruger akan terancamnya populasi badak dari
kepunahan dan berkurangnya wisatawan akibat maraknya
perburuan liar.
• Taman Nasional Kruger tidak akan mampu untuk membiayai
operasi mereka dan itu berpotensi akan menyebabkan
penutupan bisnis. Hal tersebut akan menyebabkan orang
mencuri badak dari wilayah konservasi.
• Dana untuk pembiayaan Rhino anti-poaching sangat tinggi
yaitu sekitar $10.000.000 per tahun
Perburuan Liar (Poaching) (2)
Poaching 2010

KNP
Other Poaching 146
187

KNP Other Poaching

Poaching 2011

Other Poaching
196 KNP
252

KNP Other Poaching

FORMULASI STRATEGI BISNIS DAN KORPORASI
SWOT Matriks dan Analisis
SWOT Matriks dan Analisis

STRENGTH WEAKNESS
• Keanekaragaman flora dan fauna • Finansial
• Pemandangan alam bebas • Aset
• Dukungan dari manajemen • Keamanan
• Penghasilan dari badak

OPPORTUNITIES
THREATS • Kesempatan bekerja sama untuk
• Menjual pada orang yang salah
penelitian dan bergabung dengan
• Permintaan tinggi terhadap badak
organisasi konvervasi lain
• Harga jual
• Menambah wisata yang ada dan
• Perburuan
kepemilikan asset
• Peningkatan wisata berburu
 SWOT Matriks dan Analisis
Strength

• Keanekaragaman flora dan fauna • Dukungan dari manajemen

• Pemandangan alam bebas • Penghasilan dari badak
SWOT Matriks dan Analisis

WEAKNESS
WEAKNESS
• Finansial
• Aset
• Keamanan
SWOT Matriks dan Analisis

THREATS
• Menjual pada orang yang salah
• Permintaan tinggi terhadap badak
• Harga jual
• Perburuan

THREATS
SWOT Matriks dan Analisis

OPPORTUNITIES
OPPORTUNITIES
• Kesempatan bekerja sama untuk
penelitian dan bergabung dengan
organisasi konvervasi lain
• Menambah wisata yang ada dan
kepemilikan asset
• Peningkatan wisata berburu

THREATS
SWOT Matriks dan Analisis

OPPORTUNITIES
OPPORTUNITIES
• Kesempatan bekerja sama untuk
penelitian dan bergabung dengan
organisasi konvervasi lain
• Menambah wisata yang ada dan
kepemilikan asset
• Peningkatan wisata berburu
SWOT Matriks dan Analisis
SWOT
OPPORTUNITIES
Kesempatan untuk bekerja sama untuk
penelitian dan bergabung dengan organisasi
konvervasi lain
Wisata dan kepemilikan asset
Perburuan legal (legal hunting)
THREATS
Menjual pada orang yang salah
Permintaan tinggi terhadap badak
Harga jual
Perburuan liar
WEAKNESS STRENGHTS
Finansial Keanekaragaman flora dan fauna
Aset Pemandangan alam bebas
Keamanan Dukungan dari manajemen
Penghasilan dari badak
WO SO
Bekerja sama untuk penelitian dan
menjalin kerjasama pengelola wilayah
bergabung dengan organisasi konvervasi
konservasi untuk penjualan flora yang dimiliki
lain
Menambah kepemilikan wisata sarana
Menambah kepemilikan wisata sarana
pendukung wisata dengan memamfaatkan
pendukung wisata dengan memamfaatkan
keanekaragaman flora, fauna dan pemandangan
aset lahan
alam bebas
mengadakan perburuan legal dengan dukungan
dari manajemen mengingat keanekaragaman
Mengadakan wisata perburuan
flora dan fauna untuk menghasilkan tambahan
penghasilan.
WT ST
Penjualan yang tepat sasaran (konservasi Dukungan manajemen untuk menyeleksi pihak
atau kebun binatang yang lain) pihak yang berkepentingan untuk penjualan
konservasi dan regulasi perbatasan Mempopulerkan wisata dengan keanekaragaman
perburuan badak flora dan fauna beserta pemandangan alam bebas
melakukan penjualan secara berkala tanduk Meningkatkan populasi badak dengan membuat
badak dengan standarisasi harga program pengembang biakan badak
Meningkatkan keamanan dengan membuat
Meningkatkan promosi perburuan legal dengan
rhino anti poaching unit dan kampanye anti
kejelasan jadwal dan harga
perburuan liar
SWOT Matriks dan Analisis
Analisis faktor internal dan eksternal

Faktor Weight Rating Score

•Keanekaragaman flora dan fauna 0.1 9 0.9

•Pemandangan alam bebas 0.1 8 0.8
IFE Matrix

•Dukungan dari manajemen 0.05 7 0.35

•Penghasilan dari badak 0.1 7 0.7
•Finansial 0.05 8 0.4
•Aset 0.5 6 3
•Keamanan 0.1 9 0.9
Total weight 1
Business strength Rating 7.05

Faktor Weight Rating Score

Menjual pada orang yang salah 0.2 7 0.7

Permintaan tinggi terhadap badak 0.1 9 0.9
Harga jual 0.15 7 0.35
EFE Matrix

Perburuan 0.2 8 0.8

Bekerja sama untuk penelitian dan bergabung
6 0.3
dengan organisasi konvervasi lain 0.15
Menambah wisata yang ada dan kepemilikan asset 0.15 7 3.5
Wisata Berburu 0.05 6 0.6
Total weight 1
Industry Attractiveness Rating 7.15
SWOT Matriks dan Analisis
STRENGTHS WEIGHT SCORE TOTAL OPPORTUNITIES WEIGHT SCORE TOTAL
Kesempatan untuk bekerja sama
Keanekaragaman flora dan fauna 30 4 120 untuk penelitian dan bergabung 30 3 90
dengan organisasi konvervasi lain
Pemandangan alam bebas 25 3 75 Wisata dan kepemilikan asset 40 2 80
Dukungan dari manajemen 20 2 40 Perburuan legal (legal hunting) 30 4 120
Penghasilan dari badak 25 3 75
Total 100 12 310 Total 100 9 290

WEAKNESS WEIGHT SCORE TOTAL THREATS WEIGHT SCORE TOTAL

Finansial 45 4 180 Menjual pada orang yang salah 25 3 75
Aset 20 3 60 Permintaan tinggi terhadap badak 30 3 90
Keamanan 35 3 105 Harga jual 20 3 60
IFAS = total score strength 100
Total (B) – total10score weakness
345 (W) = 310 Ilegal
Perburuan – 345 = -35 25 4 100
EFAS = total score oppotunities (O) – total score threat (T) = 290 – 325Total
= -35 100 13 325

Berdasarkan nilai EFAS dan IFAS,

fokus strategi yang disarankan
SWOT Matriks dan Analisis
STRENGTHS WEIGHT SCORE TOTAL OPPORTUNITIES WEIGHT SCORE TOTAL
Kesempatan untuk bekerja sama
Keanekaragaman flora dan fauna 30 4 120 untuk penelitian dan bergabung 30 3 90
dengan organisasi konvervasi lain
Pemandangan alam bebas 25 3 75 Wisata dan kepemilikan asset 40 2 80
Dukungan dari manajemen 20 2 40 Perburuan legal (legal hunting) 30 4 120
Penghasilan dari badak 25 3 75
Total 100 12 310 Total 100 9 290

WEAKNESS WEIGHT SCORE TOTAL THREATS WEIGHT SCORE TOTAL

Finansial 45 4 180 Menjual pada orang yang salah 25 3 75
Aset 20 3 60 Permintaan tinggi terhadap badak 30 3 90
Keamanan 35 3 105 Harga jual 20 3 60
IFAS = total score strength 100
Total (B) – total10score weakness
345 (W) = 310 Ilegal
Perburuan – 345 = -35 25 4 100
EFAS = total score oppotunities (O) – total score threat (T) = 290 – 325Total
= -35 100 13 325

Berdasarkan nilai EFAS dan IFAS,

fokus strategi yang disarankan
SWOT Matriks dan Analisis

STRENGTHS WEIGHT SCORE TOTAL OPPORTUNITIES WEIGHT SCORE TOT

Kesempatan untuk bekerja sama
Keanekaragaman flora dan fauna 30 4 120 untuk penelitian dan bergabung 30 3 9
dengan organisasi konvervasi lain
Pemandangan alam bebas 25 3 75 Wisata dan kepemilikan asset 40 2 8
Dukungan dari manajemen 20 2 40 Perburuan legal (legal hunting) 30 4 12
Penghasilan dari badak 25 3 75
Total 100 12 310 Total 100 9 29

WEAKNESS WEIGHT SCORE TOTAL THREATS WEIGHT SCORE TOT

Finansial 45 4 180 Menjual pada orang yang salah 25 3 7
Aset 20 3 60 Permintaan tinggi terhadap badak 30 3 9
Keamanan 35 3 105 Harga jual 20 3 6
IFAS = total score strength 100
Total (B) – total10score weakness
345 (W) = 310 Ilegal
Perburuan – 345 = -35 25 4 10
EFAS = total score oppotunities (O) – total score threat (T) = 290 – 325Total
= -35 100 13 32