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FASE 2

 CONCEPTOS DE EMPRENDIMIENTO (Lectura


participa el león sin miedo).
- Desarrollo Temático.

 PLAN DE COMPETITIVIDAD DEL HUILA

 FUENTES DE FINANCIACIÓN
En una lejana sabana africana, andaba perdido un león. Llevaba
más de veinte días alejado de su territorio y la sed y el hambre lo
devoraban. Por suerte, encontró un lago de aguas frescas y
cristalinas. Raudo, corrió veloz a beber de ellas para así, apaliar su
sed y salvar su vida.

Al acercarse, vio su rostro reflejado en esas aguas calmadas.


– ¡Vaya! el lago pertenece a otro león – Pensó y aterrorizado, huyó
sin llegar a beber.

La sed cada vez era mayor y él sabía que de no beber, moriría. A


la mañana siguiente, armado de valor, se acercó de nuevo a lago.
Igual que el día anterior, volvió a ver su rostro reflejado y de nuevo,
presa del pánico, retrocedió sin beber.

Y así pasaron los días con el mismo resultado. Por fin, en uno de
esos días comprendió que sería el último si no se enfrentaba a su
rival. Tomó finalmente la decisión de beber agua del lago pasara
lo que pasara. Se acercó con decisión al lago, nada le importaba
ya. Metió la cabeza para beber… y su rival, el temido león
¡desapareció!
Muchos de nuestros temores son imaginarios. Sólo cuando los
enfrentamos, desaparecen. No dejes que tu imaginación
descontrolada usurpe el lugar de la realidad ni te pierdas en
las creaciones y reflejos de tu propia mente.

Ya sabes que tus sueños, tus anhelos, están justo detrás de tus
miedos y la única forma de vencerlos es enfrentándolos.
¿Qué harás para enfrentarlos? ¿Cuál es el coste real que
estás pagando por no enfrentarlos.. por no vencerlos? ¿Qué
es lo peor que te puede pasar si lo haces?. Reflexiona y verás
que distorsionados están algunos de tus miedos. Ellos son los
que no te dejan avanzar, los que te bloquean.

Recuerda que “El Mundo está en las manos de aquellos


que tienen el coraje de soñar y correr el riesgo de vivir sus
sueños”.
SESIÓN 1
Nunca tomes el estudio como una obligación,
sino como la envidiable oportunidad de
aprender, como medio de conseguir una gran
alegría personal, de la que participarán vuestros
padres, y como beneficio de la sociedad a la
que pertenece vuestro trabajo futuro…

Albert Einstein
EMPRENDIMIENTO
Y EMPRESARISMO

PROGRAMA SER
VIDEO
EL TIEMPO PASA
¿Marco Legal?
LEY 1014 DE 2006 (enero 26)

“ LEY DE FOMENTO A LA
CULTURA DE EMPRENDIMIENTO”.

Artículo 1°. Definiciones


¿Qué es una Cultura?
“Conjunto de valores, creencias,
ideologías, hábitos, costumbres y
normas, que comparten los individuos
en la organización y que surgen de la
interrelación social.
Estos generan patrones de
comportamiento colectivos que
establecen una identidad entre sus
miembros y los identifica de una
organización.
¿Qué es el
Emprendimiento?
“Emprendimiento: Una manera de
pensar y actuar orientada hacia la
creación de riqueza.

Es una forma de pensar, razonar y


actuar centrada en las oportunidades,
planteada con visión global y llevada a
acabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestión de un riesgo
calculado, su resultado es la creación
de valor que beneficia a la empresa, la
economía y la sociedad”
¿Qué es Empresarialidad:
“Empresarialidad: Despliegue de la
capacidad creativa de la persona sobre
la realidad que le rodea. Es la capacidad
que posee todo ser humano para percibir
e interrelacionarse con su entorno,
mediando para ello las competencias
empresariales”
EMPRESA
Toda unidad económica
legalmente constituida
encargada de satisfacer
necesidades en el mercado de
bienes y/o servicios.
¿Marco Legal?
Ley 1014 de 2006. «Ley de Fomento a la Cultura de
Emprendimiento»

“Plan de negocios: Es un documento escrito


que define claramente los objetivos de un
negocio y describe los métodos que van a
emplearse para alcanzar los objetivos”
¿Qué es ser Emprendedor?
“Emprendedor: Persona con capacidad
de innovar; entendida esta como la
capacidad de generar bienes y servicios
de una forma creativa, metódica, ética,
responsable y efectiva”

Es la persona que crea una empresa o


que encuentra una oportunidad de
negocio, empezando un proyecto por su
propia iniciativa

Es decir es encontrar la manera de


materializar los sueños.
Soñar es la primera de las motivaciones que conducen al
emprendimiento; soñar con la independencia, soñar que se
dispone de muchos recursos, soñar con ser exitoso y construir
grandes proyectos que trasciendan al mundo.

Convertirse en empresario es un sueño personal. Para


lograrlo se requiere mentalidad emprendedora, es decir,
saber combinar, entre otros factores, el talento, la disciplina
y el trabajo para transformar su destino.
”Si lo sueñas puedes lograrlo”, decía Walter Elías Disney
(1901-1966), dibujante que luego de ser conductor de
ambulancia y repartidor de periódicos, entre otros oficios,
perfeccionó su talento artístico y se dedicó a crear
personajes que de su cabeza saltaron al cine , hoy «Walt
Disney»
¿Qué se necesita para ser Emprendedor?

1. Buscar siempre mejorar

2. Aprendizaje continuo
3. Auto - confianza

4. Autonomía
5. Auto-Control
¿Qué se necesita para ser Emprendedor?

6. Aprendizaje en equipo

7. Construcción de un proyecto
Vida
8. Escuchar y atención

9. Innovación

10. Liderazgo
EMPRENDIMIENTO ES…
- Es una etapa previa al empresarismo.
- Fase de potenciación de la persona, a partir de
procesos de formación y motivación.
- Generación de valor en su proyecto de vida.
- Oportunidad de identificar iniciativas de negocio.
EMPRESARISMO
Se convierte en la estrategia que coadyuva en la
construcción del tejido empresarial local, regional y
nacional mediante la implementación de un Plan de
Negocios, la creación de nuevas empresas su
fortalecimiento, sostenibilidad y crecimiento.
Ser emprendedor NO es únicamente
SER EMPRESARIO,
... ser emprendedor es
“PENSAR DIFERENTE”

Si va a optar por tener un buen empleo, como realización de


su proyecto de vida, tiene que innovar constantemente,
generándole valor a la actividad que desempeñe.
 VIDEO – Emprendimiento –
Mitos y verdades- YOKOI KENJI

QUERER ES PODER… PODER ES HACER...


TODO DEPENDE DE TI
ESPÍRITU EMPRESARIAL +
INNOVACIÓN = PROSPERIDAD
BILL BYGRAVE

El Espíritu Empresarial y la
Innovación son los elementos pivotes
de los procesos creativos en la
economía
ONCE CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR
(Fuente: Andy Freire)
- Emancipación: Es la búsqueda de la libertad y la independencia como
principal motivación para emprender.

- Moderación en la ambición : ver el dinero como una consecuencia


inevitable, no como un objetivo en sí mismo.

- Pasión: Estar dedicado en mente, cuerpo y alma, todo el tiempo, al


proyecto.

- Resultados: Soñar, pero sobre todo hacer, hacer y hacer. Su foco


siempre está puesto en lograr resultados concretos.
CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR
- Espiritualidad: Combinar su trabajo profesional con un profundo
trabajo espiritual consigo mismo. Es decir Mejorar como personas.

- Novicio: Mostrar voluntad permanente de aprender.

- Disfrutar del camino: Es el equilibrio entre la dureza de sortear


obstáculos y el placer de disfrutar cada paso que se da día tras día

- Éxitos compartidos: ver a los integrantes del equipo como socios y


buscar formas de compartir con ellos.
CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR
Determinación: Tomar el tiempo necesario para las decisiones; muestra gran
seguridad y firmeza en sus acciones.

Optimismo y sueños: Mantener esperanzas y una clara visión sobre hacia


dónde puede y quiere llevar su futuro y el de su empresa.

Responsabilidad: Asumir una responsabilidad incondicional frente a su


destino. Igualmente, frente a lo que implica asumir riesgos

TRABAJO

TALENTO

DISCIPLINA
COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR

- SABER COMUNICAR
- CREAR E INNOVAR
- TRABAJAR EN EQUIPO
- ASUMIR RIESGOS
- SABER NEGOCIAR
- SER LÍDER
- INVESTIGAR, SER CURIOSO
UN EMPRESARIO PARA ESTRUCTURAR SU
PROYECTO DEBE:
Definir metas: Si las metas no se encuentran bien definidas o
medianamente definidas, si el punto de llegada es un lugar nebuloso, no
se puede describir el horizonte para donde vamos.

Establecer Estrategias: El empresario debe diseñar una o varias


estrategias para lograr los objetivos de su empresa.

CLAVES PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN


EMPRENDEDORA
- Es necesario Leer por lo menos un libro al mes sobre el tema de su
negocio.
- Revisar los planes de competitivad y las apuestas productivas
- Explorar y utilizar los medios tecnológicos (correo electrónico, Acceder
a videoconferencias, y demás herramientas tecnológicas a su alcance.
CLAVES PARA DESARROLLAR LA CREATIVIDAD
EMPRENDEDORA

• Piense cuántas categorías pueden existir de un mismo producto, que le


puedo agregar, cambiar o modificar, de acuerdo a las necesidades de la
población.

• Busque y conozca en el diccionario las raíces y las diferencias de las


palabras que le causen interés o incertidumbre

• Dibuje con un lápiz y trate de plasmar lo que llega a su mente

• Vaya con frecuencia a museos, cine o actividades culturales; de allí surgen


buenas ideas.
CLAVES PARA TRABAJAR EN EQUIPO
• Aprenda a escuchar y a recibir las críticas.

• Reconozca cuando no sabe hacer algo y llame a la persona indicada


para que lo haga.

• No maltrate a nadie por el hecho de ser el dueño del negocio; los demás
están para colaborarle, pero no son súbditos.

• Valore el talento de los demás mediante remuneración y condiciones


justas.

• El mejor grupo de trabajo es aquel que se complementa


interdisciplinariamente.
CLAVES PARA SER UN LIDER
• Conforme acertadamente su equipo.

• Defina su estilo de liderazgo. El líder que logra influir y persuadir con


instrucciones precisas suele obtener mejores resultados que aquel que se
limita a dar órdenes.

• Construya sus relaciones a partir de la confianza; si usted la inspira,


tendrá muchos seguidores.

• Trate con respeto a los demás.

• Sepa escuchar sugerencias y propuestas, ellas puede dar un mayor


valor a su empresa.
CLAVES PARA INVESTIGAR

- Puntualice los temas que necesita investigar: producción, desarrollo


tecnológico, talento humano, distribución, exportación.

- Aproveche el conocimiento expuesto en diferentes escenarios:


información que se difunde en seminarios, talleres, cursos y capacitaciones.

- Consulte diariamente los medios locales, nacionales e


internacionales: apóyese en las TIC. Una pequeña noticia puede generar
una oportunidad de negocio.
ERRORES QUE ENFRENTA UN
EMPRENDEDOR
1. No empezar: Una de las principales causas del fracaso de un
emprendedor es aplazar sus proyectos. Como también no contar con un
plan de negocios bien estructurado.

2. Pensar que no hay competencia: suele suceder que los


emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas, que tienden a
pensar que para ellos no existe competencia.

3. No formar buenos equipos: creer que, solo, puede sacar adelante los
proyectos.

4. Pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo: creer


que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una
mala estrategia.
ERRORES QUE ENFRENTA UN
EMPRENDEDOR
5. No tener presentes los aspectos legales: los emprendedores tienden a
conocer hasta los más mínimos detalles del aspecto operacional, pero
olvidan por completo su aspecto legal.

6. Crecer más rápido de lo posible: el principal error respecto al


crecimiento es pensar que se debe maximizar, cuando lo importante es que
sea sostenible.

7. Exceso de optimismo: la mayor queja de los inversionistas en el mundo


es que a los emprendedores les falta realismo en sus proyecciones.

8. Incapacidad para afrontar el cambio: la poca capacidad para encontrar


caminos distintos que superen dificultades, es una de sus principales
causas de fracaso.
ERRORES QUE ENFRENTA UN
EMPRENDEDOR
9. Falta de conocimiento de sí mismo: todo emprendedor, antes de
montar empresa, debe contestarse unas preguntas básicas: ¿tengo
claridad en mis metas? ¿Estoy pensando en la estrategia correcta?
¿Puedo ejecutarla?

10. Conocer las prioridades de los inversionistas: los


emprendedteores y los inversionistas manejan dos lenguajes distintos: los
primeros piensan en productos, los segundos en rentabilidad.
UN EMPRESARIO
Emprende
Mantiene
Planea
Racionaliza
Explora
Negocia
Dirige
Estudia
ACTIVIDAD DE CREATIVIDAD E INOVACION

CONFORMAR GRUPOS DE TRABAJO PARA REALIZAR UN


INVENTO CON MATERIAL RECICLABLE.

LOS INTEGRANTES DEL GRUPO DEBERAN SUSTENTAR LOS


SIGUIENTES ASPECTOS COMO MINIMO

NOMBRE
CARACTERIZACION DEL PRODUCTO
UTILIDADES DEL PRODUCTO
POSIBLES CLIENTES
PUBLICIDAD
MARCA
CASO DE ÉXITO:

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