HERRAMIENTAS PARA EL

CONTROL ADMINISTRATIVO
A NG Y G ISSE LA G A R CI A P E R E Z - I D 620 73 9
AND R I S YO R MA R Y BALLESTER OS R ODR IGUEZ - ID 6 1 4570
J U A N A NTO NIO MO R A MO R E NO – I D 6 1 5 6 3 2
• Las herramientas son aquellos recursos que nos sirven para llevar
acabo una actividad o un trabajo, por tal razón existen controles de
diferentes niveles para cumplir estos objetivos.
• Las herramientas de control son necesarias para supervisar los planes
y metas de una empresa y que estos se cumplan.
 Tipos de Herramientas
• Capacidad y competencias de
las personas
• Cultura – Clima – motivación
para el aprendizaje y la acción
• FALTAN OTRAS DOS
 Capacidad y competencias de las personas

Valor
• Incluye indicadores de satisfacción
de los empleados, productividad,
agregado • Superación y crecimiento
profesional.
necesidad de formación, etc. • Tendrá mas confianza para
• Crear un plan de carrera para todo
el personal según su área, planificar, decidir, actuar en su vida
permitiendo que el empleado se y carrera profesional.
enfoque en el cumplimiento de la
misión de la empresa y además se
proyecte como persona
competitiva en un futuro

Concepto Importancia
 Cultura – Clima – motivación para el
aprendizaje y la acción

Valor
• Benchmarking: Proceso continuo
de evaluar los productos, servicios
agregado • De acuerdo a los resultados
evaluados, el empleado puede
y practicas comparándolos con los llegar motivarse a liderar su
• Crear concursos de nuevas proceso, además de la mejora que
principales competidores lideres
iniciativas de mejora para los se presenta a nivel organizacional
de la industria.
procesos que conllevan las reflejado como competencia
organizaciones y así mismo frente a otras empresas.
evaluar los productos y/o servicios
que finalmente se ofrecerán al
mercado.

Concepto Importancia
Bibliografias

www.google.com/amp/s/fundamentosdeadmon.
wordpress.com/2013/11/08/herramientas-de-
contro/amp/