I N S T I T U TO T E C N O L Ó G I C O

S U P E R I O R D E C I N TA L A PA

Materia:
Administración de operaciones II

INTEGRANTES:

CAMACHO TOLEDO NERY

CRUZ CAMACHO OSCAR GUADALUPE
CRUZ VERA JESUS ANDRES
MENDOZA TRINIDAD GERONIMO DE JESUS
PEREZ GONZALES MARIA CECILIA
PEREZ TOLEDO KEILA BRIGEE 6 SEMESTRE “B”
 INTRODUCCION
• DEPARTAMENTO DE PRODUCCION DEBE
SUMINISTRAR AL DEPATAMENTO DE VENTA LA
CANTIDAD DE UNIDADES QUE ESTAN DISPONIBLES
PARA NEGOCIAR O VENDER DADO QUE EL MPS
CONTEMPLA PRONOSTICOS Y PEDIDOS HAY QUE
TENER CLARIDAD SOBRE COMO ESTOS FACTORES
AFECTAN LAS CANTIDADES DE LAS QUE VENTAS
PUEDEN DISPONER
• DDP O ATP
CONCEPTO
SU ENFOQUE AL
TRATAMIENTO DE
PEDIDOS DE LOS
CLIENTES QUE TRATA DE
POPORCIONAR ALGUN
TIPO DE COMPROMISO
• DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

• GENERA CANTIDAD DE PRODUCTOS SOLICITADOS

• ENTREGA A LA FECHA DE VENCIMIENTO

 PROMESA
• ORDEN Y CUMPLIMIENTO CON EL OBJETIVO DE ADMINISTRAR
DEMANDA Y COMPARARLO CON PLANES DE PRODUCCION
• LA CANTIDAD DE ARTÍCULOS FINALES, CUYA ENTREGA PUEDE
PROMETER MKT EN FECHAS ESPECIFICAS.
 INVENTARIO
• UN INVENTARIO DISPONIBLE
PARA PROMESA ESTA
ASOCIADO A CADA UNA DE
LAS CANTIDADES EN EL!"
PLAN MAESTRO DE
LA PRODUCCIÓN, PORQUE
ESTAS ULTIMAS ESPECIFICAN
LAS ECHAS Y LA MAGNITUD
DEL NUEVO INVENTARIO QUE
PUEDE ASIGNARSE PARA
ATENDER PEDIDOS
FUTUROS.