privado, establecida en los EEUU, dedicada a proporcionar orientación a la gestión ejecutiva y las entidades de gobierno sobre aspectos fundamentales de organización de este, la ética empresarial, control interno, gestión del riesgo empresarial, el fraude y la presentación de informes financieros. COSO ha establecido un modelo común de control interno contra el cual las empresas y organizaciones pueden evaluar sus sistemas de control. COSO- Marco Integrado de Control Interno 1992 Origen: 1985 - Estados Unidos, se forma una comisión patrocinada por diversas instituciones, con el objetivo de identificar las causas de la presentación de información financiera en forma fraudulenta o falsificada.
La comisión Treadway, debatió durante
más de cinco años y finalmente en 1992, se emite el informe COSO, el cual tuvo aceptación y difusión en gran parte debido a la diversidad y autoridad que posee el grupo que se hizo cargo de la elaboración del Informe.
CPC Luis A. Flores Rivas
A fines de Septiembre de 2004, como respuesta a una serie de escándalos e irregularidades que provocaron pérdidas importante a inversionistas, empleados y otros grupos de interés, nuevamente el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission publicó el Enterprise Risk Management - Integrated Framework (COSO II) y sus aplicaciones técnicas asociadas, el cual amplía el concepto de control interno proporcionando un foco más robusto y extenso sobre la identificación, evaluación y gestión integral de riesgo.
CPC Luis A. Flores Rivas
COSO ES UNA ESTRUCTURA
TODO UNIDO E INTEGRADO
CPC Luis A. Flores Rivas
EVOLUCIÓN DEL MARCO COSO
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COSO I y COSO II ERM COSO ERM: Marco de Gestión Integral de Riesgo, 2004
Objetivos
Estructu
COSO: Marco conceptual integrado, 1992
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COSO I
ESTRUCTURA DEL COSO I
COSO II
El nuevo marco amplia la visión
del riesgo a eventos negativos o positivos, o sea, las AMENAZAS Y OPORTUNIDADES; a la localización de un nivel de tolerancia al riesgo; así como al manejo de estos eventos mediante portafolios de riesgos.