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EL EMPRENDEDOR

• Emprender es: acometer, comenzar una


obra, una empresa, iniciar, hacer.
Comprometernos a tener una actitud
emprendedora.
• El espíritu emprendedor es inherente al
ser humano y evoluciona.
¿Qué es ser un emprendedor o
entrepreneur ?

Entrepreneur, es una palabra proveniente


del francés. Uno de los significados de esta
palabra es " persona que dirige una
empresa y pone a trabajar diversos
factores de producción con vistas a
producir bienes o brindar servicios“

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El término emprendimiento hace referencia a
diversos aspectos del ser humano, define la manera
como las personas afrontan diferentes situaciones
y la forma en que se toman decisiones.
Encierra componentes actitudinales, sociales, y
personales.
Algunos de estos aspectos son:
• los conocimientos y la capacidad de aprendizaje
de la persona
• la constante búsqueda de beneficio bien sea
económico, social, ecológico, cultural o de otra
naturaleza.
El emprendimiento es una manera de
pensar, razonar y actuar orientada hacia la
creación de riqueza.

• Es la actitud con la que el ser humano


afronta las diferentes situaciones que
se presentan en su vida
• es la capacidad de ver nuevas
oportunidades y de convertirlas en
realidad.
Es necesario presentar el tema del
emprendimiento como el motor de desarrollo
para cualquier comunidad.
Uno de los elementos que se trabajan en el
marco del emprendimiento es el inconformismo
positivo, que es la sensación de insatisfacción
con el estado actual de las cosas que
frecuentemente tenemos los seres humanos y el
deseo de realizar cambios para mejorar esta
situación
Un emprendedor potencializa esta insatisfacción
o el inconformismo a través de propuestas
concretas de mejoramiento.

En la mayoría de los casos, el emprendimiento


se ha presentado como una respuesta a
necesidades concretas que tiene una
comunidad, surge por una necesidad o alguna
dificultad que el hombre debe resolver
Se puede ser emprendedor en cinco áreas diferentes:
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
• Motiva a la persona a identificar oportunidades de
negocio que le brinden un beneficio económico y
una rentabilidad a partir de una inversión realizada.
• Se caracteriza porque:
– siempre busca realizar cosas diferentes
– establecer nuevos procesos
– porque tiene una gran capacidad de encontrar fallas en los
procesos y en las empresas ya existentes, fallas que
aprovecha con ideas de negocio.
• El individuo que se desenvuelve en este campo se
reconoce como empresario
EMPRENDIMIENTO LABORAL
• También es conocido como
intraemprendedor. Hace referencia a la
persona que tiene el mismo perfil del caso
anterior, pero, a diferencia suya, él no desea
establecer nuevas empresas.
• Sus propuestas las realiza al interior de la
organización para la cual labora y vela por su
crecimiento, desarrollo y fortalecimiento.
• Su beneficio está en el reconocimiento público
en la empresa y en el entorno, además de su
rentabilidad.
EMPRENDIMIENTO ACADEMICO
• Son aquellas personas que dedican su vida, su
trabajo y su pasión a generar nuevo
conocimiento, que cuestionan la realidad y
las teorías que existen en la actualidad,
desarrollan nuevos métodos de formación y
acompañamiento a otras personas.

• El beneficio está en lograr que sus inventos o


sus métodos brinden respuestas y soluciones
a problemas de otras personas
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
• Es el caso de las personas que trabajan por un
bienestar común, por el desarrollo de la comunidad
y por el crecimiento y mejoramiento de las
condiciones de vida de las personas que la
conforman.
• Se diferencia totalmente de los anteriores en el
sentido de permitir que el crecimiento grupal sea
más importante que el crecimiento personal.
• Son reconocidos por la sociedad como
emprendedores sociales y dedican su vida y su
trabajo al desarrollo de proyectos para la
comunidad, a la creación de fundaciones o de
entidades sin ánimo de lucro.
EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO
• Presenta el mismo perfil del empresarial al
desarrollar nuevas oportunidades de
negocio dirigidas a generar rentabilidad.

• Pero, se diferencia de éste porque el beneficio


de su iniciativa no es sólo para él, sino para un
grupo de personas con las que desarrolla el
proyecto
CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR
• REQUIERE CAPACIDAD DE LIDERAZGO
•SIEMPRE TERMINA LO QUE COMIENZA
•INTELIGENCIA Y SENTIDO DE OPORTUNIDAD
•CAPACIDAD DE TRABAJAR EN GRUPO
•AUDAZ: PARA SABER CONTROLAR SU MEDIO
•TENAZ: PARA LEVANTARSE UNA Y MIL VECES
•APASIONADO: PARA NO DESANIMARSE
NUNCA
•RESPONSABLE: PARA NO CULPAR A LOS
DEMAS

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MITOS
1. LOS EMPRESARIOS NO ANALIZAN SINO QUE VAN HACIENDO COSAS.
Analizar oportunidad y comparar resultados previstos con sus objetivos.

2. LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE HACEN


El empresario adquiere conocimientos y atributos a través del tiempo.

3. EMPRESARIO CLASICO O PURO.


Perspectiva empresarial, crecimiento y supervivencia.

4. TODO LO QUE NECESITA ES DINERO.


Para pedir dinero hay que tener un proyecto sustentado (viable).

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5. EL EMPRESARIO ES FALTO DE PREPARACIÓN:
El empresario que se educa formal o informalmente tiene posibilidades de éxito.
6. LOS EMPRESARIOS SON LOS FRACASADOS
“quien ha dicho que tenemos que ser buenos para todo”.
7. TODO LO QUE SE NECESITA ES SUERTE
SUERTE: Capacidad de ver y apreciar las oportunidades.
8. CON EL PRIMER NEGOCIO ME ENRIQUEZCO

PRIMERAS ACCIONES APRENDIZAJE MEJORES NEGOCIOS


ACCSESO
PROCESO CONTINUO DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

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9. LA MAYORIA DE LOS NEGOCIOS FRACASAN RÁPIDAMENTE
“Es mejor equivocarse por intentar que morir virgen empresarialmente”.

10. SOLO LOS EXPERIMENTADOS PUEDEN SER EMPRESARIOS


La gente joven también crea empresa

11. LA SITUACIÓN DEL PAIS NO PERMITE CREAR EMPRESAS


“No hay que esperar a que el ENTORNO cambie para crear empresa”

12. PARA FORMAR EMPRESAS HAY QUE SER INVENTOR O TRABAJAR


EN TECNOLOGÍA AVANZADA.
El caso es darle VALOR AGREGADO.

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13. EL EMPLEO ES SEGURO, LOS NEGOCIOS NO LO SON
A corto plazo es arriesgado el mundo empresarial.
A largo plazo es arriesgado el empleo

15. MI PROFESION NO ES PARA CREAR EMPRESAS

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La decisión de crear una
empresa
Modelo integrado de los factores del entorno que
afectan la decisión de crear una empresa

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Generación de la idea y alternativas

–Estructura demográfica –Desarrollo de tecnologías


–Poder adquisitivo –Sociedad del conocimiento
A partir de... –Cambios perceptibles del entorno –Cambios en los valores –Privatización servicios públicos
–Mercados internacionales –Externalización de actividades
–Mercado de trabajo –Ecología-medio ambiente.
–Conocer un proceso
–Conocer un mercado, segmento
–Experiencia laboral previa. –Conocer deficiencias de gestión
–Búsqueda de soluciones a problemas específicos
–Empleados de otras empresas
–Coincidencias

–Aficiones, viajes,...
–Informaciones personales –Formación
–Relaciones

–Copia/importación
–Innovación
–Aplicación de habilidades personales
–Satisfacer una necesidad no satisfecha
–Convertir en negocio una parte de la cadena de valor.
–Adquirir una franquicia.
–Asumir una empresa mal gestionada. Comprar una empresa (MBO). 19
Proceso de creación de una empresa
Tiempo

Variable 1-2 años 1-2 años 2-5 años

FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4


GESTACIÓN CREACIÓN LANZAMIENTO CONSOLIDA-
CION
 Infancia  Búsqueda e  Creación del  Sucumbir o
 Antecedentes y identificación de una equipo vencer
preparación oportunidad  Adquisición y  Deshacerse
profesional empresarial organización de los de
 Organización  Creación de la medios socios“indes
incubadora solución:  Desarrollo del eables”
 Suceso disparador configuración de la producto/servicio  Por fin “todo
/ deterioro del rol idea o proyecto  Búsqueda de bajo mi
 Decisión de crear empresarial financiamiento control”
una empresa  Evaluación de la  Lanzamiento del
propia oportunidad producto/servicio
 Elaboración del plan
de empresa
 Creación formal o
legal de la empresa

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Errores más frecuentes en la creación de una
nueva empresa

 LA FIEBRE DEL FUNDADOR


 ESCOGER MAL A LOS “COMPAÑEROS DE VIAJE”
 DESCONOCIMIENTO DEL NEGOCIO
 FALTA DE ORIENTACIÓN AL MERCADO
 DESPRECIAR A LA COMPETENCIA
 CARECER DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
 EMPEZAR CON RECURSOS INADECUADOS
 “EL MAL DE PIEDRA”
 ADQUISICIÓN DE EXPERIENCIA
 SER EMPRESARIALMENTE COHERENTE

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