EL PLANEAMIENTO

DE LA AUDITORIA
 EL PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA

• Es el proceso mediante el cual se toma

decisiones sobre el objetivo y metas.
• Que se espera alcanzar en una Estan Van a servir de un sustento en la
determinada ocupación en un tiempo opinión en la que se emitirán sobre la
definido entidad o la empresa la cual será
• También como primera etapa establecer examinada.
procedimientos el cual se aplicara en
conseguir conclusiones válidas y
objetivas.
Empieza por una evaluación • Resultados de estas etapas

de los problemas y • = enunciación de los objetivos y el

resistencias alcance de la auditoria.

• Alcance de los objetivos.

• Priorización de áreas a auditar o
Los Elementos: áreas de riesgos.
• Resultados parciales a considerar.
• Plazos para la ejecución del trabajo.
• Equipo de auditoria.
• Presupuesto.
 OBJETIVOS DEL
PLANEAMIENTO

Oportunidad de realizar Cantidad de

profesionales Identificación
el trabajo de los riesgos
necesarios
para el de auditoria.
procedimiento.
 IMPORTANCIA DEL
PLANEAMIENTO

Tomar suficiente Cumplir con normas

conocimiento de los sistemas internacionales

Estimar el tiempo
Determinar y
necesario y el numero
programar la
naturaleza

Supervisar y controlar
 UTILIDAD DEL
PLANEAMIENTO PARA EL
TRABAJO DE AUDITORIA

Cuenta con
diversos
aspectos

Las áreas Identificación de Que se concluya

importante de la problemas el trabajo en
auditoria potenciales forma expeditiva
 EVIDENCIA DEL
PLANEAMIENTO

El planeamiento
debe de quedar
evidenciado en:

Al socio o del
Dirigido: al encargado del
Memorándum de gerente de
Planeamiento trabajo y al socio
auditoria responsable del
dictamen
 EL MEMORANDUM
DEL PLANEAMIENTO
El tiempo
Una descripción estimado
de la actividad

Un descripción del La estrategia de

servicio a auditoria a
desarrollar o utilizar
ejecutar

Una descripción
Un resumen muy
de los probables
condensado de
riesgos
las cifras mas
significativas

La identificación Los indicadores

de dichas cifras financieros
con los ciclos
operativos
 EL MEMORANDO DE
PLANEAMIENTO

Objetivos y Características
Antecedentes Puntos de del ambiente de
alcance del del negocio atención sobre
examen control y de los
características sistemas

Identificación Informe a emitir Personal y

Principales
de competentes y plazo cronograma de
directivos de la
y áreas criticas trabajo
entidad
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN !!!!