Professional Documents
Culture Documents
và Tác nghiệp
Bài 8 –
Hệ thống sản xuất
Đúng thời điểm (JIT) và
Lean
Không thay đổi kế hoạch; cân bằng sản xuất; nhà cung cấp được thông báo về
Kế hoạch kế hoạch; sử dụng thẻ Kanban
Có kế hoạch; hàng ngày; nhân vien sản xuất cùng tham gia
Bảo dưỡng
Sử dụng số liệu thống kế; nhà cung cấp phải đảm bảo chất lượng, chất lương
Chất lượng nội bộ
Trao quyền và đào tạo chéo; hỗ trợ đào tạo; ít nhóm công việc để đảm bảo
Trao quyền cho NV nhân viên thực hiện đa kỹ năng
Cam kết Lãnh đạo hỗ trợ cho các cấp quản lý, nhân viên, và nhà cung cấp
u à
iể t v y
H iế ậ
b nc
ti n u
lẫ ha
n
Mức dự trữ
Thời gian
ngừng sx
Lỗi sp
Thời gian Vấn đề chất
thiết lập lượng
máy dài
Cấp hàng chậm
Mức dự
trữ
Thời gian
ngừng sx
Lỗi sp
Thời gian Vấn đề chất
thiết lập lượng
máy dài
Cấp hàng chậm
Thời gian
T1
Chi phí thiết lập (S1, S2)
T2
S1
S2
Cỡ lô
Thời gian
1,000 + 250
Số lượng Kanban = 250 =5