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CDCF
Analyse fonctionnelle en 5 phases
Identifier et recenser les fonctions Ordonner les fonctions Caractriser les fonctions Hirarchiser les fonctions Valoriser les fonctions
Phase n1 de lAF
Objet de ltude de cas Un projet de cration dentreprise de conception diffusion de vtements sportifs labellis commerce quitable / dveloppement durable
Projet DD
Pourquoi faire?
Proposer des vtements de sports labelliss CE/DD pour deux types de sports avec un design, des couleurs et des formes originales
Cette premire phase est particulirement importante Elle consiste noncer et valider les milieux extrieurs, puis effectuer la mme analyse pour intituler les fonctions, Diffrentes mthodes existent: La mthode intuitive La mthode des milieux extrieurs
Cette mthode consiste : 1. Identifier les diffrents interacteurs, dnomms les milieux extrieurs 2. Dcrire brivement chaque milieu extrieur, en prcisant leur attente et interaction par rapport au produit 3. Examiner les relations entre chaque milieu extrieur et le produit: chaque action du produit avec un milieu extrieur est une fonction identifie 4. Examiner les relations entre les milieux extrieurs deux deux et avec le produit. On identifiera ainsi la plupart des fonctions.
Confection
Laboratoires
Rfrentiels normatifs DD / CE Scurit Labels commerciaux Labels marketing Types de sports Lutte Equitation
Sportifs
Confection
..
Si on associe lEntreprise M. Premire et Confection, on obtient la fonction F1. Mat. Permettre la confection (dessiner, concevoir) Premire partir des matires premires,
Le sujet sous-entendu est lobjet de ltude: On retrouve dans lintitul de la fonction les deux milieux extrieurs concerns: lve et lieu Il y a au moins un verbe (daction): permettre de sjourner, travailler
Confection
F1
Entreprise DD
Elle doit tre suffisamment large pour permettre dtre cratif lors de la recherche de solutions techniques, Ex: sadapter, rsister , informer, respecter
Matires premires F4
concurrence
Confection
F3
F12
Contraintes mtiers
Entreprise
F9
Diffusion Sportifs
F5 F6 F7 F8
Designers
Laboratoires
F10
Rseaux
Fonction:
Respecter le rfrentiel normatif dveloppement durable
Projet
La validation des fonctions permet de: 1) 2) 3) Sassurer du bien fond de la fonction Identifier les causes Envisager des volutions
But:
Dmontrer une conformit, une VA
Cause:
Facteur de diffrenciation de lentreprise
CdCF
JUSTE BESOIN
Les FONCTIONS TECHNIQUES sont bases sur la dcomposition du produit Elles permettent de matrialiser les liens internes de celui-ci.
FT
FT
FT
FT
La validit de ltude
A qui rend-il service ? Sur quoi agit-il ?
Pcheur
Fil
MOULINET
Utilisateur
F2 F3 MOULINET F1 F4 F6 F5 F7
Canne pche
Fil
Milieu extrieur
Norme
Rcuprer le fil
Entreprise
F2
F1: Fournir au client des moyens de satisfaction de besoins partir des matires vendues par les fournisseurs F2: Payer les fournisseurs partir des recettes issues des clients
Phase n2 de lAF
Le but est daboutir une liste claire et ordonne des fonctions, prsentes selon une organisation logique. Par exemple, sous la forme dun arbre fonctionnel Les fonctions sont ordonnes sur un axe pourquoi comment
F F
Pourquoi (fonctions stratgiques)
F F
Comment (fonctions oprationnelles)
F F
F1: Dfinir et respecter le rfrentiel normatif dveloppement durable F2: Slectionner les matires premires en fonction des normes F3: Slectionner les ateliers de confection partir des normes F4: Confectionner les quipements partir des matires premires F5: Concevoir et dessiner partir des matires premires F6: Concevoir et dessiner en fonction des attentes techniques des sportifs F7: Etudier les contraintes techniques des sportifs F8: Intgrer les contraintes mtier F9: Animer le rseau F10: Veille stratgique F11: Diffuser les quipements
F5: F5: Concevoir et Concevoir et dessiner partir des matires dessiner partir des premires matires premires
F7: F7: tudier tudier les contraintes contraintes techniques sportives techniques sportives
F6: Concevoir et dessiner en fonction des attentes techniques sportives F4: Confectionner les quipements partir des matires premires
Phase n3 de lAF
3 Caractriser les fo
Les 5 hases e l alyse Fo ctio elle
1- Identifier et recenser 2- Ordonner 3- Caractriser 4- Hirarchiser 5- Valoriser Flexibilit:
ctio s
Cette phase complte lanalyse qualitative par une quantification des performances attendues par chaque fonction. On renseigne chaque fonction avec trois attributs: critre: cest un moyen dapprcier si la fonction est remplie ou non (la couleur, la dure de vie) ivea : cette grandeur quantifie le critre
e fle i ilit, ote e 0 3: cette note indique le ct plus ou moins impratif du niveau associ au critre
3 Caractriser les fo
Po r re seig er les critres lme ts sim les : e fo ctio , o
ctio s
com ose la fo ctio e
Flexibilit F0 F0 F1
3 : Caractriser
Exem le ige so ris
Fo ctio e ervice F1 : Tuer les souris Critres e erforma ce Nivea x Flexi ilit
Nombre de souris tues 1 avant action sur systme Temps dagonie % souris blesses % souris chappant 1/10 sec. <3 0* 1*
2
<1
3 : Caractriser
Exem le ige souris
Le co ce teur a une marge e li ert our imaginer es solutions
3 : Caractriser
Exem le commerce uita le
F1 : Dfinir et res ecter le rfrentiel normatif velo ura le Critres
LABELS ENVIRNONNEMENTAUX
ement
Niveaux
ECOLABEL TEX STANDART 100 SKAL BIO EQUITABLE MAX HAVELAAR BIO EQUITABLE 0 1 1 1 0 1
Flexi ilit
3 : Caractriser
Exem le commerce uita le
F11 : Assurer une veille stratgique
Critres
Veille
Niveaux
Mouvements dentreprises concurrentes 0
Flexi ilit
concurrentielle
Veille Veille
technologique commerciale
Orienter les recherches Distribution Prix Produit Publicit Evolution des lois Directives europennes Fonctionnement Des marchs
1 0 0 0 1 1 1 1
Veille
juridique et
rglementaire
Phase n4 de lAF
Le tri crois se fait entre eux fonctions: on indi ue : quelle fonction est la plus importante
Le tri crois se fait entre deux fonctions: - entre F3 et F6: la fonction F6 est plus importante que F3; elle est lgrement suprieure F3 d o la notation suivante l intersection de la ligne F3 et F6: F6 (1)
- entre F2 et F4: F2 (2) signifie que la fonction F2 est moyennement suprieure la fonction F4 - entre F1 et F6: F1 (3) indique que f1 est trs nettement suprieure la fonction F6
F2 F1 F1 (1) F2
F3 F1 (2) F2 (2) F3
total 11 8 3 4 0 3 29
% 38 28 10 14 0 10 100
Tri crois F- (1) lgrement suprieur F- (2) moyennement suprieur F- (3) trs nettement suprieur
On totalise les points dans la colonne et dans la ligne correspondant la fonction. Par exemple, pour F4: 2 + 2 = 4
%
Fonctions
38 F1
28 F2
14 F4
10 F6
10 F3
0 F5
Humain, temps => souvent financiers Hirarchiser par rapport aux impacts attendus du projet : cest avec l il du client que lon hirarchise Chercher ce quil faut faire de manire prioritaire (et pas ce que lon peut faire avec ce que lon a)
Mthode
Vote pondr
Phase n5 de lAF
Les tapes Hirarchisation et valorisation prcisent les attentes des utilisateurs. Cette tape permet de comparer un produit existant avec les rsultats de lanalyse fonctionnelle : lintitul des fonctions, les flexibilits lies la ralisation du produit les moyens affects aux fonctions travers l histogramme obtenu la hirarchisation s il n y a pas de produit analyser, cette tape n est pas ralise.