CICLO 2012-I Mdulo: 1

Unidad: 3 Liderazgo Poltico Semana: 5

PSICOLOGA Y POLTICA
Ps. Sandy Massiel Tello Len

PSICOLOGA Y POLTICA

ORIENTACIONES
ESTIMADOS ALUMNOS ESTA SEMANA VAMOS A ANALIZAR LOS DIVERSOS ESTILOS DE LOS LDERES POLTICOS Y LA INFLUENCIA EN SU ENTORNO

CONTENIDOS TEMTICOS

LIDERAZGO POLTICO LIDERES POLTICOS PSICOLOGA DE MASAS

DEFINICIONES
CONCEPTO CLSICO Capacidad de persuadir o dirigir a los hombres que se deriva de cualidades personales independientemente del oficio Definicin actual: Se lo considera un papel que a) Se desempea en un contexto especfico de interaccin y refleja en s mismo la situacin del contexto. b) Manifiesta motivaciones del lder y requiere atributos de personalidad y habilidad, variables en funcin del contexto. c) Est ligado a la expectativa de sus seguidores, con sus recursos, demandas y actitudes

El liderazgo implica reconocer la importancia que los hombres tienen para el desarrollo poltico de los pueblos, sin olvidar el papel que desempean tambin las instituciones y los procedimientos.

ELEMENTOS

ES UN PROCESO

VA ENCAMINADO A UNA META, SEA CUAL SEA ESTA

LIDERAZGO POLTICO

TRAE APARAEJADA LA INFLUENCIA

SE EJERCE DENTRO O CON RESPECTO A UN GRUPO

REFERENTES HISTRICOS

http://www.youtube.com/watch?v=qczj2V7FOfg&feature=related Platn - El Mundo de las Ideas

http://www.youtube.com/watch?v=bJJX8-cfbnI Thomas Hobbes - El Leviatn

http://www.youtube.com/watch?v=3WFbWKlkL0U&featur e=related El prncipe Macchiavello

Teora del gran hombre: segn esta teora, algunos individuos nacen lderes y poseen ciertas caractersticas que inducen a otros a querer seguirles en cualquier situacin. La teora del gran hombre considera que el liderazgo es un rasgo unidimensional de personalidad.

ENFOQUES
El de los rasgos o caractersticas personales Delimitar y observar el conjunto de rasgos especficos, natos o adquiridos, que poseen quienes son considerados lideres, e identificar las cualidades y habilidades que se necesitan para serlo

Mann Inteligencia Masculinidad Ajuste

Michels Talento oratorio Fuerza de Voluntad Solidez ideolgica

Stogdill Logro Rendimiento IniciativaParticipacin

Bell R Poder Voluntad

Dominio
Extraversin Conservadurismo

Confianza Confianza en en s mismo s mismo

Bondad de nimo desinters Responsabili dad Cooperativis mo Tolerancia Influencia Sociabilidad

El situacional o de la contingencia
Las diversas situaciones potenciales exigen diversas clases de liderazgo. Es til entender la importancia que la situacin otorga a las potencialidades de ser o no un lder.

El hombre existe constitutivamente en una determinada circunstancia (Ortega y Gasset) y se ve obligado a reaccionar ante los cambios que constantemente se producen.

El lder debe adaptarse a cada situacin, a las circunstancias y al entorno, a las personas y a sus expectativas.

El situacional o de la contingencia
Segn esta teora no tiene demasiado sentido preguntarse cmo es un lder, si no se tiene en cuenta de quin es lder, qu actividad lidera y dnde es lder. Lo fundamental es localizar las variables que determinan la eficacia del lder en funcin de la situacin.

Para Fiedler (1965), autor de la teora de la contingencia, no se puede calificar un estilo de direccin concreto como el mejor, ni pretender que sea una garanta de xito en cualquier situacin. Son las condiciones propias de una situacin concreta las que determinan el estilo de direccin ms adecuado. Fiedler considera que la efectividad del lder est determinada por el propio estilo de direccin que tenga el jefe y por las caractersticas especficas de la situacin laboral.

EL CONDUCTUAL
Considera que es posible delimitar la existencia de prcticas concretas de liderazgo, para ms tarde establecer generalizaciones deseables de comportamientos. El liderazgo no ser considerado de forma esttica y estrechamente individualizada, sino como un sistema de conducta requerido por y para el funcionamiento del grupo, como una condicin y una cualidad dinmica de su estructuracin

El liderazgo como la conducta de un individuo comprometido en dirigir las actividades de un grupo u organizacin hacia un objetivo compartido

El del nuevo liderazgo o modelo transaccional

VISIN RELACIN ENTRE LOS LDERES SEGUIDORES

Idea realista, creble y atractiva para la organizacin

Liderazgo, hace referencia a las experiencias de la vida que proporcionan a un individuo una visin y unas metas, le dotan con la habilidad para articular ambas y de la elasticidad suficiente como para atraer a un grupo significativo de seguidores con el objeto de alcanzar unos objetivos valiosos tanto para l mismo como para ellos (Rejai y Phillips)

VARIABLES
La extensin del alcance del liderazgo
Profundidad o intensidad del liderazgo

Mayor o menor amplitud de los mbitos de dominio poltico

Grado de produccin de efectos deseados y en la contribucin al cambio atribuible al lder poltico.

Formas de liderazgo: Personalidad, roles, tareas, valores, entorno especfico

LIDERES POLTICOS
MAHATMA GHANDI

http://www.youtube.com/watch?v=tV59Ap9 KRHw

http://www.youtube.com/watch?v=V5Yuqg YV5m0&feature=related Buografa

HITLER
http://www.youtube.com/watch?v=M23GG 5W3wMg

MAO TSE TUNG

http://www.youtube.com/watch?v=COOQr Hk7F3U&feature=related

http://www.youtube.com/watch?v=7Py9PJ YXRqc&feature=related

NELSON MANDELA

http://www.youtube.com/watch?v=UqoYmx _L-Xs

PSICOLOGIA DE LAS MASAS

GRACIAS