Anlisis FODA

El FODA es una herramienta de anlisis estratgico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. Se representa a travs de una matriz de doble entrada.

El ambiente externo
El diagnstico del medio ambiente externo (entorno) tiene como objetivo fundamental identificar y prever los cambios que se producen en trminos de su realidad actual y comportamiento futuro.

Esos cambios deben ser identificados en virtud de que ellos pueden producir un impacto favorable (oportunidad) o adverso (amenaza). Hay que prepararse para aprovechar las oportunidades o para debilitar las amenazas.

Anlisis FODA
En el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En el vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del proyecto programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.

Anlisis FODA
Las Fortalezas Son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Es una posicin favorable que posee la organizacin en relacin con alguno de sus elementos (recursos, procesos, etc.) y que la sita en condiciones de responder eficazmente ante una oportunidad o ante una amenaza.

Anlisis FODA
Las Oportunidades Son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas. Son situaciones o factores de tipo socioeconmico, poltico o cultural, que ofrece el ambiente a la organizacin, y que son factibles de ser aprovechadas si se cumplen algunas condiciones en la organizacin.

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Las Debilidades Son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. Son las limitaciones o carencias que tiene la organizacin con respecto a alguno de sus elementos y que la ubica en condiciones de no poder responder eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno.

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Las Amenazas Son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra ste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario disear una estrategia adecuada para poder sortearla.

Anlisis FODA
En sntesis: las fortalezas deben utilizarse las oportunidades deben aprovecharse las debilidades deben eliminarse y las amenazas deben sortearse

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FACTORES INTERNOS Controlables
FORTALEZAS (+) DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)

FACTORES EXTERNOS No Controlables

OPORTUNIDADES (+)

Exterior Interior

Positivas Oportunidades Fortalezas

Negativas Amenazas Debilidades

Objetivos Estratgicos
Aluden a los cambios, modificaciones o efectos que esperamos lograr en el mediano o largo plazo. Para su construccin, se vinculan las fortalezas del sector interno con las oportunidades y amenazas del sector externo. En ese mismo sentido se hace el cruce de las debilidades. Es necesario tener en cuenta los criterios de pertinencia y equilibrio al efectuar los cruces

EJEMPLO DE UN ANLISIS FODA

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FORTALEZAS 1.Experiencia profesional de los docentes. 2.Instalaciones y Equipos adecuados en el Laboratorio de materiales de construccin y suelos. 3.Nivel acadmico superior a la Licenciatura en la planta docente. 4.Prestigio reconocido de la calidad acadmica del departamento, por otras universidades y otras entidades acadmicas. 5.Reconocimiento de la calidad de trabajo del laboratorio en el sector externo. 6.Buenas relaciones con empresas del sector publico y privado. 7.Alta calidad en la docencia impartida a los alumnos de la UNI, otras instituciones acadmicas Nacionales y entidades del sector publico y privado. 8.Desarrollo de investigaciones dirigidas a elevar el conocimiento y el avance del sector construccin del pas, a travs de trabajos monogrficos y servicios tcnicos del laboratorio. 9.Informacin tcnica (Banco de datos) disponible sobre propiedades fsicas-mecnicas de los suelos y fuentes de materiales de construccin del pas.

Anlisis FODA
OPORTUNIDADES 1.Vinculacin o establecer organismos externos.

con

2.Banco de becas ofertadas por organismos externos al personal.

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DEBILIDADES 1.Limitacin de recursos materiales. 2.Falta poltica de estmulos para el cuerpo docente. 3.Insuficiente mantenimiento de los equipo de laboratorio. 4.Inadecuado control de calidad acadmica. 5.Falta de material bibliogrfico actualizado en el departamento. 6.Espacio inadecuado para el personal docentes. 7.Falta de acceso a las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin (NTIC). 8.Ausencia de vnculos con instituciones homologas internacionales. 9.Falta de medios de transporte para potencializar la capacidad de prestacin de servicios tcnicos y acadmicos del departamento.

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AMENAZAS 1.La creacin del nuevos laboratorios en otras Instituciones. 2.Mejor salario en clase horaria en otras universidades. 3.Derecho de autor.

4.Apropiacin de programas de asignaturas en otras universidades.

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